基于因子分析建立上市公司财务战略模型

企业的活动，总是在一定的环境条件下进行的，成功的财务战略一定是建立在对企业内、外环境因素的全面分析的基础上，来维持企业长期盈利能力并形成以竞争优势为目的的战略性思维方式和决策活动。本文根据企业的众多财务指标，运用因子分析方法来分析上市公司的财务情况，并利用波士顿矩阵模型来构建企业的财务战略模型，用以分析企业应当采取的经营手段和经营战略情况。     

企业战略环境分析与经营战略研究

1、引言企业制定经营战略的目的,是为了适应未来环境的变化。因此,进行战略环境分析是企业制定经营战略的前提和依据。战略环境是指与企业经营有关的内部和外部环境因素的总和,内部环境因素包括人员、组织。财务、生产和营销;外部环境因素包括政治法律、经济、技术、社会文化、自然物质的一般环境因素和顾客、供应商、竞争者、劳动力、国际市场的经营环境因素。战略环境分析的目的,是为了弄清企业所处的主客观情况及其发展趋势,从中发现企业生存和发展的机会,认清环境中存在的威胁,把握竞争的态势,为企业制定正确的经营战略提供依…     

企业竞争力及其可持续发展评价系统的研究与应用

企业竞争力就是面向市场和顾客,合理地运用企业内外部的经营资源,提供市场和顾客所需要的产品和服务,在与竞争对手的角逐中建立竞争优势,进而促使企业可持续发展的能力.     

教育经济效益的测度与评价

通过建立教育经济效益模型,揭示了教育与经济发展的内在联系,这将为制定可持续发展战略提供科学依据。     

企业资源配置及其规模经济的研究

1、引言资源是指一切在生产过程中能带来价值与使用价值的投入要素。在现实经济生活中,资源的内涵包括劳动者、劳动资料、劳动对象、科学技术、生产信息、生产教育和生产管理等实物和非实物形态。企业的生产经营过程是资源互相作用、有机结合下形成的整体系统,资源的基本组合方式包括：（1）质态组合,它表现为劳动者素质和水平应当与劳动资料的技术水平相协调,物力因家门部各级成部分之间相互适应,人力因素内部各部分劳动者之间相互协调;（3）量态组合,它表现为劳动者、劳动资料、劳动对象和科技管理等资源的投入规模和比例的合理程…     

企业竞争力评价系统的研究与应用

根据科学性与合理性,客观性与可行性相结合的原则,本文建立了企业竞争力评价指标体系,并运用因子分析方法测定出企业经营能力、效益能力、成长能力和企业竞争力的因子得分,从而实现了企业竞争能力的科学度量和综合评估。     

企业可持续发展能力评价方法的探讨

]根据企业可持续发展的特征 ,创建企业可持续发展的相关图分析法、动态图分析法和企业可持续发展度评价法 ,从而实现了企业可持续发展能力的科学度量和综合评估。     

公司财务状况的模糊综合评价研究与应用

公司财务系统足一个复杂的系统,没有任何一个财务指标能独立反映其财务综合状况,各个单项指标优势同然重要,但重要的却是由各单项指标的综合.这种综合并非各单项指标的简单迭加,而是取决于各种单项指标优势的多少、强弱及其组合状况.     

企业经济效益的综合分析与评价

通过构造企业经济效益的指标体系和经济效益的综合评价模型，实现了企业经济状态的评判。