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基于情感事件理论构建了一个两阶段被调节的中介模型来探讨中国文化情境下团队信任氛围影响员工建设性越轨行为的中介心理机制及边界条件。通过分阶段的调研方式,收集45个团队的227份问卷数据,多层结构方程模型数据分析结果发现:团队信任氛围可以有效预测员工的建设性越轨行为;员工的积极情绪在团队信任氛围与员工建设性越轨行为之间起着跨层中介作用;员工的组织地位感不仅正向调节积极情绪与建设性越轨行为之间的关系,还进一步调节团队信任氛围通过积极情绪影响建设性越轨行为的间接效应。 相似文献
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文章基于IPO理论探讨了员工建设性越轨行为对团队绩效的“过犹不及”效应的作用机制和边界条件,并通过两阶段追踪问卷调查法获取了62名直接主管和290名员工的配对数据。研究结果发现:员工建设性越轨行为与团队绩效呈倒U形关系;团队创造力在员工建设性越轨行为与团队绩效之间的倒U形关系中起完全中介作用;领导的政治技能在员工建设性越轨行为与团队创造力之间的倒U形关系中不起调节作用。 相似文献
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现有的建设性越轨行为量表缺乏对违反组织非正式规范行为的测量,这种局限性在潜规则较为普遍的中国组织内部更显突出。基于已有文献梳理了建设性越轨行为的内涵,探索了中国情景下建设性越轨行为的结构,通过深度访谈和开放式问卷获得量表初始条目。探索性因子分析和验证性因子分析结果表明,中国员工建设性越轨行为量表包含两个维度,分别是违反正式规范和违反非正式规范。通过信度分析,以及内容效度、结构效度和效标关联效度分析,得出该量表在中国情景下具有很好的信效度。研究结果为进一步开展建设性越轨行为的本土化实证研究奠定了测量基础。 相似文献
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