经营者薪酬设计方法

为了保证企业健康、快速、可持续发展,鼓励经营者追求企业长远利益和长远发展,对经营者的考核做到年度考核和任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、业绩考核与奖惩紧密挂钩,重点研究了经营者的薪酬与经营利润、净资产收益率、销售回款率、资产保值增值率、主营业务收入平均增长率、本单位职工平均工资等指标挂钩确定的收入模式,该收入模式主要分为年度经营报酬和任期经营报酬,同时为了参考市场价值指标,提出了中长期激励。     

管理理论与实践探索

当前的工业经济已由资本经济转变为知识经济,而管理对知识经济发挥愈来愈大的作用,因此,了解和不断探索管理的相关知识显得越来越重要。本文主要从管理的基本知识、基本职能、几大要素和特性四个方面进行阐述。     

浅谈管理人才对企业发展的重要作用

管理人才是先进生产力的代表,是推进现代化进程的中坚力量。企业管理者惟有审时度势,与时俱进,不断强化管理创新,才能增强企业的核心竞争力。具有创新能力的管理人才更是管理人才的精英,本文就管理人才对企业发展的影响所起的作用浅谈一些看法。