浅议煤矿如何在“入世”和“买方市场”双重压力下求生存谋发展

一、“入世”和“买方市场”对煤矿的影响分析(一 )“入世”对煤矿的影响1、煤炭资源分配将全面走向市场。现行的煤炭资源分配方式仍然有很大的计划管理体制成份 ,每年的“煤炭交易订货会”就足以说明问题 ,而“入世”意味着市场的拓展和对外开放步伐的加快 ,煤炭资源分配将全面接受市场调节 ,每年一度的“订货会”将被全面市场交易所取代。这样 ,原有的煤炭资源平衡将不再是简单的国内市场平衡 ,而是通过国际间平衡 ,使煤矿参与世界性的竞争。2、煤价放开步伐将逐步加快。现在我国煤炭价格已经做到大部分放开 ,由市场调节定价 ,一部分国家…     

关于降低煤炭企业税费负担的建议

一、降低煤炭增值税 ,减轻煤炭企业负担从 1994年起 ,国家按照税制改革的要求对煤炭企业取消了产品税 ,改征增值税。煤炭企业原产品税税率为 3% ,改征增值税后为 13% ,扣抵进项税后净交增值税约为 8% ,比原来的产品税增加近2倍。以大同煤矿集团公司为例 ,每年约增加税赋2 190 8万元 ,再加上按应缴税金的百分比缴纳的城建税及教育费附加 2 191万元后 ,净增加 2 4 0 99万元。 1993年起煤炭价格开始放开 ,就当时的情况还有一定的承受能力 ,随着煤炭产量的逐年增多 ,近几年出现了较严重的供大于求的局面 ,而铁路运费明显上涨 ,比 1993年将近上涨…     

对国有企业“以改代管”现象的思考

国有企业三年脱困目标就全国形势而言 ,取得了突破性进展 ,然而在现代企业制度建立的过程中 ,部分亏损国有企业所表现出来的“以改代管”现象十分严重 ,在一定意义上掩盖了企业自身运营中存在的问题 ,对此应当引起决策部门的高度重视。一、“以改代管”现象掩盖了其深层次的矛盾不可否认 ,国有企业陷入困境是由体制、产品、经营方式、地域、投资环境等因素造成 ,但从企业内部分析这种现象时 ,有很大因素决定于企业自身 ,“邯钢”现象就是最明显的事例。目前亏损的国有企业领导人要求改革的呼声很高 ,希望借助改革使企业早日实现扭亏脱困的目…     

燕子山矿：多措并举加强成本管理

经济全球化背景下,强化煤炭企业成本管理不仅是提升煤炭企业竞争力的必然趋势,是降低煤矿原煤生产成本、提高企业经济效益最重要的手段,也是煤炭企业建设节约型企业的要求。近年来,同煤集团燕子山矿从多方面探索成本管理的新方法、新途径,有效地控制了成本投入。     

浅谈规范会计行为

2000年7月1日起施行的新《会计法》中,突出了“规范会计行为,保证会计资料真实、完整”的立法宗旨,具有很强的针对性和现实意义。本文就会计行为的规范谈点认识。     

实行精细化管理控制煤矿成本

多年来,煤炭企业受粗放管理方式影响,在开采中投入成本浪费严重。在激烈的市场经济竞争中,煤炭企业推行精细化管理的过程其实就是与传统粗放型管理的较量,精细化管理正使管理工作朝着制度化、格式化、程序化迈进,成为有效控制煤矿成本的重要途径。