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文章从绩效考核作为对各生产车间的指挥棒,调动生产职工的劳动积极性,采用科学合理的分配方法,加强月考核制度,确保科学分配制度的执行力,建立考核的分析总结制度,使有效的分配制度长效执行方面展开论述。 相似文献
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文章针对施工企业项目部如何建立灵活多样的薪酬分配模式及做法进行了探讨,以利于项目部加强成本管理控制,激发各类人类的积极性和创造力,提高项目部的劳动生产率和经济效益。 相似文献
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文章针对建筑施工企业的源头风险、合同风险、法律风险及资金风险进行分析,通过加强资金管理、分包管理、签证管理及内控管理,使企业效益达到最大化。 相似文献
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