黑龙江省民营企业产业集群发展模式探讨

相应的适合黑龙江省民营企业产业集群发展的模式,即采取以资源为依托的企业集群模式、以大型企业为龙头的企业集群模式、以高新技术为中心的企业集群模式、品牌联结型企业集群模式和生态模式。随着价值链和生态链的融合与人们环境意识的加强,生态模式必将成为黑龙江省民营企业集群发展的目标。     

集团企业会计管理方法浅析

会计部门是一个企业的重要部门,尤其对于一个大型集团企业来讲,这一部门管理的好坏对企业的健康运营和发展至关重要。集团企业是一个特别复杂的经济系统,企业的人、财、物,以及企业所面临的外部宏观经济环境和内部经营动态也都在处于不断变化的过程当中,一种简单的管理方法,即使当时再好再适用于本企业,如果拘泥不变,也只能逐渐被淘汰。一个运营良好的集团企业,应该充分利用会计的反映、监督职能,促进集团企业的各成员企业合理结合、不断完善,提高其竞争能力,全面提高会计部门提供的会计信息质量,从而不断的为集团企业决策者提供更加优质有效的信息,促进企业良性发展。     

企业集团核心员工流失因素分析

核心员工是一个企业蓬勃发展的关键因素,尤其对于一个大型集团企业来讲,核心员工的去留对企业的健康运营和持续发展至关重要。基于此,有必要研究和分析核心员工离职的关键因素。文章主要从员工工资水平、工资分配的公正性,核心员工的价值观、企业远景目标、企业文化以及企业给员工提供的职业发展路径三个方面进行了理论分析,并结合一些具体案例进行论证和分析,同时在分析过程中提出了一些帮助企业集团留住核心员工的一些方法和建议。