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汽车修理(以下简称为“汽修”)管理的核心就是将人进行合理化的管理,管理的最大目的则是使效益能够最大化。人被管理的过程中,不能用固定的形式加以牵制,被动的实行命令,是达不到预期效果的。智慧的管理就是采用人的智慧来将困难战胜,将问题解决。因此,汽修管理的重点应该偏重于发掘人才,运用智慧的形式来进行汽修管理,从而会使得汽修工作的效率提升,效果升温,效益增加。  相似文献   
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