钢铁行业上市公司期间费用比较与建议

本文对钢铁行业上市公司期间费用状况进行了分析比较,并提出了上市公司降低期间费用的几条措施,可供钢铁行业上市公司参考借鉴。     

联合重组后钢铁集团的财务管控

近年来,随着资产重组、行业联合、兼并收购等企业扩张行为的实施,我国钢铁行业陆续产生了若干个具有超大规模的集团公司,这是提高产业集中度、淘汰落后、提高企业竞争力的必然趋势。这些超大规模的集团公司组建后,对下属公司人、财、物及财务信息如何管控成为当前的突出问题。本文对我国联合重组后的钢铁集团财务管控现状进行了分析,提出了改进措施,尤其列举了华菱钢铁集团在财务管控方面的实践,值得业内同仁借鉴。     

论高校在新形式下财务管理模式

近年来,随着我国高等教育事业的快速发展,教育经费投入不足与办学规模不断扩大之间的矛盾日益凸显.高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分,财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展.因此,多渠道、多方位地筹措资金,制定合理的资金分配政策,加强财会队伍建设,实现财务管理模式的创新,已经成为高校财务管理的重要内容.