民企入世要练好“四功”

我国入世在即,各发达国家的巨型跨国公司,挟充足的资本、先进的技术、精美的产品、家喻户晓的品牌、进攻性的市场战略以及全方位的经营手段,已经虎视眈眈立于国门,一旦时机成熟,立即会铺天盖地,蜂拥而至。虽然我国民营企业对加入ＷＴＯ持普遍欢迎态度,对外面的世界充满着好奇和希望,但要站稳脚根,迈出国门,先要认真练好“四个基本功”。一、练好“本土功”“土生土长”的民营企业,对本地的市场基础、资源、顾客偏好、地理位置、营销策略渠道、政府规章制度、民俗等都有比较深入的了解,较洋企有明显的“土”优势。而且外企对一些效益低、规模…     

精诚团结 奋力拼搏 为园林事业做贡献——记2007年度市“五一”劳动奖获奖者天津市花苗木服务中心科研中心

<正>天津市花苗木服务中心所属科研中心是天津市三大国有花苗木生产基地之一,属于经营性事业单位,现有职工75人,主要负责花苗木的繁育、养护、销售、售后服务;花苗木新品种的引进、选育、改良等相关科研工作;各类绿化工程的承接、施工、养护管理。该单位曾多次被评为市建委、市园林局先进党组织,三次被评为市级精神文明单位。     

加强基础管理 实现扭亏增盈

<正> 济南钢铁集团总公司(下称济钢)中厚板厂1998年2月19日正式投产,但由于项目设计、设备制造与安装施工工期紧、赶进度等原因,造成设备隐患较多,人员操作不熟练,致使投产初期生产一直不稳定,成材率低,备件费、辅材费、修理费等偏高,产量低,单位固定费用高,生产成本降不下来。针对上述问题,中厚板厂的指导思想是:依靠自身力量大搞技术改造,以产品质量为核心,以设备点检为重点,加强内部基础管理,加大成本考核力度,提高职工的操     

浅谈财务管理的目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。本人认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。一、目前学术界存在的主要观点我国财务管理的目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标。关于财务管理的目标,目前学术界主要存在以下五种观点。1.股东财富最大化。这是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。这种观点认为,股东创办企业的目的是扩…