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在东方文化科研团队背景下,运用国内外部分成熟量表,重点探讨和测量了科研团队潜规则结构维度及其对团队成员创新行为的影响。在对重庆、台湾209份科研团队初试问卷及重庆、上海、广州、北京、台湾486份正式问卷调查的基础上,经项目分析、CFA和EFA分析,得出了科研团队潜规则的5维度结构,即团队形象、团队规章制度、领导行为、心理安全感、绩效奖惩。运用相关回归分析对企业潜规则各维度与相关变量之间的关系进行了探讨。地域数据分析结果显示,领导行为和心理安全感与团队成员创新行为显著正相关;大陆数据模型中,绩效奖惩与科研团队成员创新行为相关性不显著,台湾地区科研团队成员创新行为更加关注绩效薪酬和晋升发展。 相似文献
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领导行为影响团队效能。探讨了谦卑型领导行为对团队效能的影响,系统分析了组织公民行为在谦卑型领导行为与团队效能间的中介作用。通过问卷调查和统计分析,研究发现,谦卑型领导行为与团队效能显著正相关,谦卑型领导行为的3个维度都对团队绩效、团队承诺有显著正向影响;开门纳言、欣赏他人对团队满意度有显著正向影响。领导开门纳言、欣赏他人对组织公民行为有显著影响,而组织公民行为又显著影响团队绩效、团队满意度与团队承诺;组织公民行为在开门纳言与团队绩效、开门纳言与团队承诺关系间起完全中介作用,在开门纳言和团队满意度关系间起部分中介作用,在欣赏他人与团队效能关系间起部分中介作用。 相似文献
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在我国经济发展的过程中,国有企业以其丰富的资源和深厚的实力一直占据着国民经济的重要地位,是国家经济发展的命脉。然而,随着我国经济转型期的到来,国有企业也面临着前所未有的挑战。为了适应经济发展和时代变迁趋势,国有企业经历了一系列变革和重组,在此过程中,对于员工的管理也成为企业关注的重点,其中企业员工对企业的认同以及企业的创新势必会对企业发展产生影响。文章以此为切入点,采用实证的方式探索经济转型期国有企业员工组织认同与组织创新、组织绩效的关系以及企业发展的影响,以期为国有企业员工管理提供新的思路和方法。 相似文献
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在新技术新知识层出不穷的时代,组织只有通过挖掘自身多方面的潜力和不断的向外界学习来应对来自各方面的压力,并以此来提升自己的整体智慧最终达到提升综合实力和竞争力的目的。分析组织竞争力的“4Q”模型,阐述组织智商、组织情商、组织心商和组织健商对提高组织综合竞争力的作用,使组织竞争力的途径得以升华。 相似文献
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