企业扭亏增盈的有效途径——平遥柴油机厂推行租赁制的实践与思考

一平遥柴油机厂,是一个国营的生产小型柴油机的企业,有职工1000余人,1969年投产以来,由于管理不善,连年亏损。国家投资760万元,只收回利税100多万元,净亏损568万元。在1986年曾受到“黄牌警告”,但这个厂当年又亏损18万元,职工只能发80％的工资。眼看这个厂就要倒闭了。晋中行署为了拯救这个濒临倒闭的企业,经主管部门研究,决定在这个厂试点推行租赁制,通过厂内公开招标,于1987年8月租赁给了以原党委书记李鹏为法人代表的,由26人组成的租赁委员会。     

晋中参与沿海发展战略的应变构想

长期以来,晋中一直未能形成一个统一的区划。现在的十一个市县过去分别归四个根据地所辖。全国解放后,才逐步形成现在的区划。由于区划的不稳定加上长期受左顷思想的干扰,使经济建设丧失了许多有利的机遇。党的十一届三中全会以来,经济虽然有了长足的发展,但是还必须认识到我们的起点低、基础差、发展慢。当前应当紧紧抓住国际产业结构调整所带来的机遇,积极参与沿海发展战     

有计划商品经济必须以公有制为基础

改革开放以来,人们对商品经济进行了认真的探讨,这是好事,应该积极提倡。但是,由于人们的世界观不同,对搞商品经济也提出了种种不同的看法。有人主张,搞商品经济必须搞全面私有化,还有人主张要继续坚持传统的公有制。我认为,这两种观点既不符合马克思主义,又不符合现实的要求。在中国搞商品经济,必须坚持符合中国特点的公有制。     

发挥大厂优势,促进专业化发展——榆次液压件厂发展横向经济联合的调查

榆次液压件厂,是六十年代从日本引进的大型骨干企业。八十年代又从美国威格士公司引进具有世界先进水平的液压阀制造技术。这个厂经营管理先进,工艺复杂,产品品种齐全,技术力量雄厚,绎济效益比较好。在国内外同行业中具有一定影响。 为了能够充分发挥榆次液压件厂在我国液压行业中的优势,山两省机械工业厅于一九八五年三月组织山西液压专业厂进行专业化联合座谈和可行性论证,经过充分协商,各厂家在     

关于理顺企业内部领导体制的思考

近几年来,企业内部的领导体制不顺是阻碍企业健康发展的一个重要因素。如何理顺企业内部的领导体制?最近,江泽民总书记指出:“关于国营企业内部领导体制的问题,概括起来是三句话:充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长负责制,全心全意依靠工人阶级。”这三句话为我们理顺企业内部领导体制提出了明确的指导思想和原则要求。企业应该怎样贯彻这三句话?我们在榆次电缆厂、平遥火柴厂进行了认真的调查,对贯彻这三话有了更深刻的认识和体会。 一、贯彻三句话,必须正确理解和认识它的现实意义和深远的历史意义。中国共产党是工人阶级的先锋队组织,在几十年的革命斗争中,是党领导人民群众,战胜了一个又一个阶级敌人,夺取了中国革命的伟大胜利,历史把共产党推到了执政的地位。今天在建设有中国特色的社会主义伟大事业中,共产党不能回避和放弃她的执政地位和领导权力。实践证明,只有共产党才有能力领导我们把中国的事情办好。对一个企业来说,同样不能脱离党的领导,也不能削     

简论承包制的发展方向

随着经济体制改革的不断深入,国营企业逐渐推行了承包经营责任制。这样做,既不改变国营企业的所有制性质,又能实现所有权和经营权的分离。企业承包经营后,实现了产值、利润、上交税利、财政收入等方面的同步增长。经验是多方面的,成绩也是应该肯定的。但是,这是否就达到终点了呢?不是。改革的目的是为了促进生产力的不断发展,使改革不断取得实质性进展。因此,承包制还不算终结形式,还必须继续前进。那么,今后承包制的发展方向是什么,经营收入的投向问题如何解决呢?下面就这个问题谈谈我的粗浅看法。     

传播科学技术 发展农村经济——太谷县科技组织为发展农村经济服务的调查

随着农村经济体制改革和农村经济的发展,太谷县出现了多层次、多形式的农村专业科技组织,在发展农村经济中发挥了专业服务的功能,成为一支深受广大农民欢迎的合作制形式的新军,有力地推动着农村商品经济的发展。 起因与现状 党的十一届三中全会以后,太谷农村作为生产者和经营者的农民,迫切要求及时了解和掌握与之相关的科学技术、市场信息,要求提供生产全过程的系列技术,以此来不断提高专业化、商品化的水平。县级科技部门和专业科技人员也因势单力薄难以满足千家万户的需