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按照经典的组织结构关联性维度分析框架,就影响大型钢铁企业组织效率的因素进行了分析:钢铁企业处于低中程度不确定性的营运环境中,且环境的不稳定程度有逐步增加的趋势;其次,超大规模是企业未来组织结构发展的方向,规模效率是组织设计面临的主要问题;第三,在技术特征上,大型钢铁企业属于混合型制造企业,整个生产过程具有产品多样性、技术复杂性等特点,要求组织结构在保证效率前提下,还需要具备一定的灵活性。分析表明,大型钢铁企业的规模化战略对组织结构的影响非常综合,企业需要考虑横向和纵向两个层面的设计协调。  相似文献   
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