关于加强工民建工程施工管理的初探

本文对工民建工程施工管理过程中存在的问题进行了探讨,并提出了加强管理的措施,提高工程施工管理质量,打追精品工程;强化安全意识,加强施工质量安全管理;加强施工现场管理;提高从业人员的素质;规范资料管理,使施工管理走向秩序化.     

电力多经企业的发展策略研究——以番电集团为例

电力多经企业在计划经济体制下诞生，是电力行业改革的产物。现阶段如何将面临的市场挑战转变为企业成长动力及发展机会，已经成为电力多经企业面临的重要课题。本文通过梳理电力多经企业的发展路径，结合番电集团的实际情况，采取业界认可的发展策略研究范式，分别从战略层、业务层、管理层、平台层等四个方面全面剖析企业的发展现状，进而提出相应的发展思路与措施，同时预警发展风险，展望发展成果，对番电集团发展策略进行了比较完整的研究。为其它电力多经企业的发展提供借鉴。