全球专家透视中国管理——第三部分：战略——关系网战略的变迁

在新兴经济发展初期，市场经济的正式规则还没有建立，公司的战略都围绕着关系网尤其是个人关系为主。但随着正规规则的建立，这种关系战略的成本可能将逐步超过带来的收益，而以市场为中心的战略的收益渐渐超过相应的成本。     

如何根据CSR制定战略

<正>不是所有的产业面对CSR的挑战都是平等的。企业自身需要有选择性和预见性,并把各种威胁转化成为发展的机会。企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)是指"企业需要考虑并回答那些超出了狭隘的经济、技术和法律要求的问题,在追求传统利润的同时为社会作贡献"。过去有关CSR问题在战略讨论中经常"靠边站",但是现在这些问题正越来越受到公司的重视。     

如何根据CSR制定战略

企业社会责任（Corporate Social Responsibility,CSR）是指“企业需要考虑并回答那些超出了狭隘的经济、技术和法律要求的问题,在追求传统利润的同时为社会作贡献”。过去有关CSR问题在战略讨论中经常“靠边站”,但是现在这些问题正越来越受到公司的重视。     

如何根据CSR制定战略

企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是指“企业需要考虑并回答那些超出了狭隘的经济、技术和法律要求的问题，在追求传统利润的同时为社会作贡献”。过去有关CSR问题在战略讨论中经常“靠边站”，但是现在这些问题正越来越受到公司的重视。     

如何根据CSR制定战略（三）

基于经济、社会与环境的三重底线正逐渐成为公司的绩效准则，当公司从事社会及环境事务时，最好的执行者很可能是那些可以将CSR活动整合进公司核心经济职能的公司。     

如何根据CSR制定战略（一）

不是所有的产业面对CSR的挑战都是平等的。企业自身需要有选择性和预见性,并把各种威胁转化成为发展的机会。     

如何根据CSR制定战略（二）

基于资源的考虑基于产业的战略观主要集中于产业内的“一般公司”如何进行竞争,基于资源的战略观主要揭示了同一产业内公司彼此之间具有怎样的差异。基于资源的战略观重点研究资源和能力的价值性（value,V）、稀缺性（rarity,R）、模仿性（imitability,I）以及组织性（organizational,O）,由此形成了VRIO框架。与CSR相关的资源和能力包插（1）有形的技术、流程和联盟,     

关系网战略的变迁

在新兴经济发展初期,市场经济的正式规则还没有建立,公司的战略都围绕着关系网尤其是个人关系为主。但随着正规规则的建立,这种关系战略的成本可能将逐步超过带来的收益,而以市场为中心的战略的收益渐渐超过相应的成本。