浅谈医院成本核算的产生及实施策略

医院管理费的合理分摊一直困扰着医院管理者和财务工作者。为此，本文提出了对医院进行全成本核算的总体设想以及全成本核算的具体步骤，包括对收入的归集、对成本项目的控制等。目的在于增强医院的生命力，使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

我国管理会计存在的问题与对策措施

管理会计是一种技术和方法,它以企业为主体、主要为企业内部的管理人员充分有效地利用企业资源服务。管理会计是一个信息系统,不仅加工历史信息,而且要加工未来信息。现代市场竞争的日趋激烈,迫使企业以更长远的战略眼光谋求发展,管理会计以其精确、科学的预测与决策在企业中得到广泛运用。     

基于医院财务风险的控制措施

医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响,使医院财务收益与预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的机会和可能。医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债能力降低。财务工作客观实际结果偏离原定目标和主观预想的差距越大,财务风险越大,财务风险不但影响医院正常资金运动,也损害医院经济效益的增长,严重时可使医院陷入危机,财务风险虽然是一种客观经济现象,但是积极的防范和控制,财务风险是可以化解和规避的。随着财务风险不确定性程度的加深,建立医院财务风险控制系统、加强财务监控已经势在必行。     

基于医院基建财务管理存在的几个问题的分析

近年来，随着我国医疗事业的蓬勃发展，医院为扩大现代化医院经营规模，改变医院落后形象，改善患者就医环境，改建扩建医院规模，已成为势在必行的重要工作。