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徐启会 《经济技术协作信息》2009,(17):157-157
对于从事工程造价工作的人员应该具备控制造价的经济意识,减少或避免建设资金流失责任感,最大限度地提高建设资金的投资效益。在工程建设的设计阶段应该注重控制,在施工阶段应注重管理,在竣工阶段要注重审核。 相似文献
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工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。 相似文献
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