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近些年来,广播电视行业发展迅猛,产业产值也获得了大幅增加。而国家财政部门对广播电视行业的经费拨款却逐年减少,该行业的收入开始转移为主要依靠自主创收来实现。广播电视行业的性质已经转变为带有企业化色彩的事业单位。在这种情况下,加强对广播电视成本管理显得尤其重要。然而,由于多年以来的开放式管理,广播电视行业的内部控制制度相对薄弱,成本核算中存在着诸多问题。基于此,本文首先从当前广播电视行业的财务政策和财务制度面临的困境谈起,从战略性高度对该行业的成本核算做了思考,并且分析了当前广播电视行业成本核算中存在的主要问题,最后,笔者针对这些问题,提出了自己的建议和措施。希望能够对广播电视行业成本核算的未来发展提供一定的参考。 相似文献
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近几年,由于工业企业不景气,零售业利润相对较高,形成一股社会办商业的热潮.大中型商业零售业,如何抓住机遇,调整结构,适应消费品市场的变化,再创辉煌! 相似文献
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随着市场经济过程的不断推进,“产业化”,“集团化”,“节目市场化”,“管理企业化”已成为广播人关注的问题。在这样的大环境下,不但完成了广播宣传任务,同时也努力开源节支,使广告收入逐年增长。既购置了专业设备,也扩大了宣传覆盖面。实现了提取广播大厦基金等资金完全自筹,财务实行收支两条线管理。各项费用指标按频率成本核算,采用绩效分配制度,从创收、创优两个方面调动职工积极性,使宣传工作更上一层,各项预算执行情况良好。 相似文献
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广播企业的广告经营和财务管理实行“统一管理、集中操作、分别经营、统一记账、分频核算”的方针,节目管理、成本核算和经营效益相结合,形成以节目成本为核心的频率核算监督管理体制。 相似文献
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