商业银行会计内部控制和风险防范探究

在市场经济体制下,商业银行的重要作用逐渐被凸显出来,企业发展中的贷款、投资等诸多关系到企业资金链正常运转的问题很多情况下都需要借助商业银行的力量。这些虽然给商业银行的发展带来了很多机遇,但同样,也给商业银行带来了一定的风险。作为会计的一种基本职责,商业银行的会计如何控制内部的风险,并采取何种措施来进行有效规避风险呢？以下本文就来详细探讨商业银行会计内部控制与风险防范等相关问题。     

浅议内部控制与我国金融企业风险管理

自改革开放以来，我国开始实行对外开放的政策，增加与世界企业的交流和合作。随着经济全球化的发展，金融领域的跨国活动也在迅速发展，国外的金融机构认识到中国巨大的市场潜力，纷纷进驻我国，对国内的金融机构造成了较大的冲击。我国金融机构为了生存和发展，采取了一系列的改革措施，其中包括加强内部控制，来强化自身的风险管理。本文就内部控制与我国金融机构风险管理进行了简要的分析，仅供同行参考。     

防范金融风险强化金融机构内部控制

金融机构日常运行过程中,只有对自身存在的问题和不足予以更加清晰的认识,并采取针对性的措施,加强内部控制建设工作,严格执行已经制订的各项规章制度,才能有效防范自身所面对的风险,从而维护金融机构的持续、稳定、健康发展。     

跨国公司利用转移价格的动机分析

随着世界经济一体化趋势的日益加深，跨国公司经营成为一种越来越普遍的经营方式。这种经营可以突破国家的界限，寻求最适宜的资源来源地、生产经营地和销售市场，实现资源的有效配置，以达到利润最大化的目的。跨国公司为保证其全球目标的实现，采取了众多灵活多样的经营策略，其中最有效也较隐蔽的就是转移价格策略，本文对其动机进行简单地分析。     

新时期财务总监的角色定位

财务总监．首席财务官或等同于这些称谓的角色，对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。过去一提到财务总监，人们首先想到的可能是一个会计专家，从事数据的记录，进行筹资和投资决策，起着监督作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化，对财务总监角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化，现在财务总监正向全局管理、战略计划领导、企业财务管理、内部控制及监督、公共关系管理等角色转变。     

浅谈成本控制

成本控制是戍本管理的重要环节．也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在市场竞争激烈的环境下,企业成本控制的好坏,直接关系到企业效益的高低和兴衰。本主要介绍了成本控制要想达到好的效果所必需的基础工作,在分析了传统成本控制的局限性之后,提出了作业成本控制法,以及戍本控制的范围是产品寿命周期。     

新时期财务总监的角色定位

财务总监,首席财务官或等同于这些称谓的角色,对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用.过去一提到财务总监,人们首先想到的可能是一个会计专家,从事数据的记录,进行筹资和投资决策,起着监督作用.随着社会经济的发展和企业需求的变化,对财务总监角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化,现在财务总监正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变.     

浅谈我国企业财务会计目标的定位

企业的财务会计目标是根据目前企业整体的运作情况和过往的业绩情况,对企业今后的发展目标设定规划,同样也受市场经济和总体趋势的影响,一直以来随着市场经济的不断发展,企业的财务会计目标也会随之产生一定的变化.其财务会计本身以理论为基础,同时有根据市场、企业自身产生一定的多变现象.现阶段我国财务会计环境区别于西方国家,所以从我国自身国情考虑设定企业财务会计目标的定位,下面针对我国现阶段企业财务会计目标的定位进行分析讨论.