高层管理团队对企业技术战略和公司战略相互匹配的影响作用

知识经济时代,技术在企业取得市场成功方面的关键作用日益凸现,但技术本身并不能保证企业获得良好的财务绩效。企业从技术中获得增值体现在企业不断采用先进的技术,推出高技术含量产品,而要使技术在这一过程中发挥其应有的作用,就要求企业技术战略和公司战略相互匹配。技术战略与公司战略的匹配能保证其技术能力和资源成功地服务于公司的公司战略,从而建立公司长期的竞争优势,提高公司的财务业绩（Zahra ＆ Covin．1993;Roberts,1995）。     

集团子公司的内部控制和财务转型探索

本文强调了制造业企业财务内部控制的重要意义,分析了集团子公司企业财务内部控制存在的主要问题,提出集团背景下成员企业内部控制和财务转型的具体措施,最后总结了整体提高内部控制和财务转型的建议。     

解析公司战略与技术战略匹配

企业界和学术界都意识到,技术是企业在激烈的全球竞争环境下保持竞争优势的关键因素。对公司而言,寻找与其公司战略匹配的技术战略具有重要的意义。本文较为完整的对技术战略和公司战略相匹配这一领域的研究进行了综述,从多维度探讨了技术战略与公司战略匹配背后的基本原理。