农民专业合作社营利能力分析

农民专业合作社作为一种连接农民与市场的组织形式,能为农民提供产供销一体化的服务,通过联合降低交易成本等方式解决了农户分散小生产与大市场的对接问题,起到了促进农民增收、农业增效、农村经济发展的作用。然而,这些现实的收益只是农民专业合作社出现的必要条件。实际上,在农民专业合作社的形成过程中,各参与主体决定是否合作主要取决于合作社能为其带来多大的收益以及应该分担多少成本。因此,非常有必要从理论上探明合作社成长的内在机理,寻求其成长的内在依据,揭示其营利能力的前提和外部条件,找出影响其营利能力的内外部因素。     

黄河三角洲高效生态经济区主导产业定位研究

本文从当前黄河三角洲主导产业发展概况入手,分析区域内主导产业发展存在的问题,并提出主导产业定位发展的措施建议。     

善淘的定位之路——一家社会企业的商业机制构建

2011年3月,中国第一家慈善商店善淘网(www.buy42.com)正式上线.初始,将自己定位于一个筹资平台,2012年,善淘开始尝试转型,由原来的筹资平台,转向通过善淘慈善商店的模式来助残就业.作为一家慈善商店,善淘是如何做到在短期内准确定位,并且获得认可、快速发展的呢?