发展杜桥市场经济与农行基层分理处动态管理的战略思考

一、杜桥市场经济与农行的业务同步发展沿海地区的杜桥分理处地处椒北平原的临海市第二大镇 ,列为浙江省小城市建设试点镇 ,台州市椒江大桥的建成将沟通椒江南北 ,杜桥将成为台州中心城市的辐射中心集镇 ,且具有集市贸易历史悠久 ,市场发展初具规模 ,是台州市最主要的商品集散地之一 ,享有“浙南三桥”之一的盛誉 ,每逢集市上市人数达几十万人 ,日商品成交额达 5 0 0万元以上 ,这一市场经济优势的特点使农行杜桥分理处在沿海地区形成了一个以杜桥镇为中心的区域性经济金融服务网络 ,担负着 7个乡镇 ,10个办事处 ,2 46个行政村 ,390平方公里 …     

入世后国有商业银行的人才策略

人才是一个企业可持续发展的重要因素 ,对优秀金融人才的吸引、培养、使用和稳定是关系到国有银行长远发展的头等大事 ,因此 ,国有银行必须加大用人机制的改革 ,建立良好的用人机制、分配机制、教育培训机制 ,并加强企业文化建设 ,增强国有银行的凝聚力和员工的归属感。1.加大用人机制的改革。要建立科学的人才选拔机制 ,真正推行竞聘上岗、双向选择等选人用人制度。应该设置不同类型的员工发展的晋升通道。一类可以是管理类职务的晋升 ,另一类是技术级别的晋升 ,各类级别中又分为若干等级 ,两个晋升通道相比 ,管理类职务的晋升受人数的限制…     

信贷增速减缓的成因及拓展营销渠道的对策建议

一、信贷增速减缓的成因１、由于许多国有企业负债累累,坏债比重很高,银行已难以再对其进行贷款,尽管今年中央政府放松了对贷款管制,但贷款的增加主要是对基础设施项目的长期贷款。２、由于所有制关系的差别,国有银行对私人经济贷款难以增长。３、由于国家鼓励对中小企业贷款,但国有商业银行运行成本又较高,难以实现对中小企业的“微观信贷”。利率允许向上浮动一些,当然有利于这类贷款活动的开展,但对信贷的需求本身又会因利率的提高而慎借。４、由于原来一些非国有企业贷款的非银行金融机构（如信托投资公司）,因前些年积累起来…     

强化国有商业银行经营创新

1 .市场定位创新。国有商业银行实行商业化管理 ,必须在市场定位中确立五个观念 :一是银行企业观念 ;二是资金商品观念 ;三是营销观念 ;四是市场观念 ;五是网点效益观念 ,以整合营销为阶梯 ,抢占经营高地。2 .营销理念创新。优质客户是农行的战略性资产 ,因此 ,一方面对老优良客户要真心维护 ,另一方面对新的优质客户进行有效营销。3.业务经营创新。一是要在提高资产质量的前提下 ,努力降低经营风险 ,追求贷款种类和其他资产的多样化。二是要在大力调整负债结构的基础上 ,尽力组织低成本负债。三是加快中间业务的发展。密切与电信、电力、财…     

对现代商业银行功能创新的再思考

随着我国加入WTO ,金融业的竞争将会进一步加剧。现代商业银行必须进行以拓展中间业务为龙头的功能创新 ,但如何使其上档次、上规模、上效益 ,快速发展呢 ?文章分四个部分做了介绍     

试论进退有序的信贷工作策略

农业银行实行商业化经营 ,信贷业务仍然是商行业务经营的主体 ,信贷资产质量与其利息收入仍然是制约商行生存和发展的核心。因此 ,必须坚持有进有退的信贷工作策略、积极开拓与稳健经营相结合的业务经营原则 ,以优化客户结构、加强信贷管理为重点 ,拓展优良客户 ,提升一般客户 ,转化限制客户 ,压缩淘汰客户 ,努力提高信贷管理水平 ,促进业务经营的较快发展。文章就如何贯彻进退有序的信贷工作策略进行了论述。     

临海市在招商引资谈判中的策略技巧

临海市作为浙江省欠发达地区 ,无论是城市管理、人口规模、基础设施、工业化程度及市民的思想观念、素质等等与发达地区相比差距很大 ,是一个典型的农业大市、工业小市、财政小市 ,为加快推进临海市城市化、现代化进程 ,必须加大招商引资力度 ,只有招商引资才能解决临海市经济发展遇到的突出矛盾和问题。笔者就临海市在招商引资谈判中如何赢得先机 ,提出几点务实性的策略技巧。一、在谈判前做好充分准备1 .突出招商对象。在招商引资对象上 ,主攻我国台湾、香港及东南亚地区 ,兼顾其他 ,近期重点研究广东、福建、苏南和省内发达地区 ,尤其是…     

对现代商业银行功能创新的再思考

我国加入WTO指日可待，随着知识经济时代的到来，金融业的竞争不仅是实力的竞争，更是机制和活力的竞争。现代商业银行必须进行拓展中间业务为龙头的功能创新，求得自身的生存、发展、壮大、已是业内人士不争的事实。如何才能使我国商业银行的中间业务上档次、上规模、上效益、快速地发展呢？主要应做好以下工作。