国有企业新员工激励机制中薪酬的设计与管理

薪酬是激励机制中最为有效的一种激励机制,尤其是对于国有企业中的新员工来说,不仅可以获得大量优秀人才,还会充分调动起他们的工作积极性。本文首先分析了国有企业新员工薪酬制度中存在的问题,并以此为基础提出了薪酬这种激励机制的设计思路和管理实践对策。     

加快国有企业人事管理干部的角色转变

在新的政治、文化和经济背景下，国有企业人事部门工作重点发生转移，人事管理干部如何调整思路、转变部分工作职能、掌握先进的工作方法，高效率地完成干部人事管理与服务工作，是新形势下人事管理干部所面，I各而且必须解决的重要问题。     

加强企业内部凝聚力建设 减少核心人才流失

企业核心人才流失的原因,主要是市场、员工自身和企业自身等原因的综合。本文主要从员工心理需求角度来探讨如何加强企业凝聚力,留住业务骨干、聚集人才、稳定人心、增强企业实力,构建和谐企业。