营造产业转移的优良环境

在吸引投资、发展经济的大局下,政府政策是主力,治安环境是基础,服务质量是关键。只有完善了服务方式,落实了优惠政策,改善了基础设施,强化了综合治理,才能营造出优良的整体投资环境,才能真正的落实投资、发展经济。     

浅析工程项目的全过程造价控制管理

工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程,包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。控制工程造价就是在这些阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内,并随时纠正发生的偏差,确保分部分项各自投资目标的实现,以获得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈工程项目开发管理中的成本控制

建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等的科学管理。它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。从实行项目管理的情况来看,多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩,但是企业总体效益不理想,利润较低。笔者就如何加强项目成本管理,发表几点看法。