成功的战略一定最好

在“蓝巨人”和“蓝色精灵”之间，郭士纳为IBM选择了前。从某种意义上讲，郭士纳是英明的，毕竟IBM重获新生。但如果换个角度重新审视郭氏的“巨人战略”，我们依然可以发现这位机级老总的诸多战略误区。     

WTO与中国：北京国际论坛（2006）——迈向国际市场：中小企业腾飞之路——中小企业在全球化和地方化中的优势

一般人认为，中小企业在全球化的竞争中和跨国公司，大公司相比处于劣势，我的观点却恰恰相反。我认为，在当今全球化竞争中，中小企业恰恰具有优势，但是这种优势需要开发和利用。