企业预算管理的探索

加强企业预算管理是加强企业管理的关键性环节。实践表明,要搞好企业预算管理,要坚持以科学决策为前提,以企业目标利润为导向,以资源优化配置为手段,以控制财务风险为重点,使预算管理在企业管理中发挥重要作用。     

试论人本管理的工程系统和机制系统

人本管理是个系统工程,它包括行为规范、领导自律、员工培育、增进企业内部凝聚力、激发员工创造力、振作员工精神风貌,提升企业形象等7个分系统的整个系统工程。7个分系统相互协调,互相配合,形成比总系统更大的整体功能。实践证明,要有效实施人本管理系统,还需要建立机制系统作保证,它包括动力机制、压力机制、选择机制、约束机制、环境机制和保证机制。只有建立健全机制系统,人本管理才能顺利实施,才能取得理想的效果。     

试论工业园区建设

加强工业园区建设 ,是加速工业化和城市化的重要步骤 ,对加速农村劳动力转移 ,促进生产要素集聚 ,加快城市化步伐 ,加快产业升级 ,实现经济、社会的可持续发展都具有重大现实意义。加强工业园区企业的技术改造 ,努力打造具有国际水平的先进产销基地 ,是加强工业园区建设关键性的步骤。要加强园区信息化建设 ,用信息化指导工业化。