突破民营房地产企业人力资源管理的瓶颈

通过描述民营房地产企业人力资源管理的现状,分析人力资源管理沦为"鸡肋"的原因,提出突破民营房地产企业人力资源管理瓶颈的建议.     

论经济增加值在企业业绩评价体系中的应用

现代战略财务管理要求企业建立以价值管理为核心的战略财务代企业管理体系。将经济增加值(以下简称EVA)纳入企业业绩评价体系,可以满足价值管理的要求,有助于企业价值和股东财富的最大化,进一步树立起资本成本意识和价值创造理念,从而避免企业的短期行为,立足于企业长远的发展。     

换股收购:创业板公司并购重组机制新思路——基于立思辰的案例分析

2009年10月30日,酝酿十年之久的创业板市场应运而生,高价发行使首批创业板公司募集资金大量超标,现金收购得到创业板公司的广泛运用。但是,随着创业板市场的发展,创业板公司分批上市平均超募比率呈下降趋势,利用现金收购便显得捉襟见肘,换股并购在缓解公司流动资金压力、合理避税等优点下,不失为一种并购的新思路。     

财务造假的动因分析及防范对策:基于万福生科案例分析

从主板市场上的银广夏财务造假案,到中小板市场上的绿大地事件,再到创业板市场上的万福生科财务造假案,可以说,财务造假的案例在证券市场是屡见不鲜.这一个个弥天大谎带来的却是人们对证券市场的无尽失望,有人甚至认为这只是证券市场上的冰山一角,没有被揭露出来的财务造假,估计也不在少数.虚假的会计信息,严重的扭曲了股票的真实价值,妨碍了证券市场的有效性,不利于资源的优化配置,极大挫伤了投资者的信心.因此,中国的证券市场亟需建立诚信机制,树立投资者的信心.本文将根据创业板第一财务造假公司万福生科的案例,分析财务造假的动因,并据此提出防范财务造假的对策.     

突破民营房地产企业人力资源管理的瓶颈

通过描述民营房地产企业人力资源管理的现状,分析人力资源管理论为“鸡肋“的原因,提出突破民营房地产企业人力资源管理瓶颈的建议。