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通过借助借力信息化工具,构建统一集成的“标准科学、统计快捷、视觉轻松、即时管理”定额管理信息化系统,为定额管理插上信息化翅膀,运用PDCA、流程图、A3报告等精益管理工具和方法,推动定额标准制定、实物消耗过程管控、定额体系运行等动态管理,促使定额管理工作逐步从关注数量向关注质量转变,从数据对标向解决问题转变,从应用常规手段向应用现代方法转变,从管理自身向瞄准全局战略转变,持续助推企业高质量发展。 相似文献
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在一个"不确定"是惟一可确定之因素的经济环境中,知识无疑是企业获得持续竞争优势的源泉。而企业一线员工的知识往往得不到重视,因此,在当今时代,研究企业一线员工知识管理的内涵,总结一线员工知识构成,分析一线员工知识管理的重点是紧迫且必要的。 相似文献
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受新冠肺炎疫情持续冲击、世界经济深度衰退、我国经济下行压力加大等因素影响,经济社会大循环的负重承压不可避免地传导到各行业发展的小循环当中.在此背景下,通过打造精益型卷烟生产过程一体化管控能力,进一步深化精益管理,对烟草工业企业实现持续稳定发展具有重大现实意义.本文以烟草工业企业为例,阐述了精益型卷烟生产过程一体... 相似文献
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没有目标,就没有管理.因此管理者应通过制定目标对下级进行管理,当组织高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价.那么如何有效地分解目标,笔者认为,应从业务流程入手,开展流程优化,将流程与目标有机对接,充分识别关键过程绩效指标,构建三级指标体系,从而有效达成绩效约定. 相似文献
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