张连同志的真知灼见

当我们正在谈论构建“海峡西岸经济区”的时候，不禁想起福建科技界的老前辈、现年87岁的张连同志。因为张连同志在二、三十年前参加讨论、论证福建社会经济发展的重大问题(大项目论证)中，所闪烁的具有前瞻性的经济思想不仅其科学性让人佩服，更为赞叹的是他那种不折不挠身体力行的独特风格，为世人所尊重。     

人本原理要素工作法在车间管理中的应用

随着企业内部经营机制的转换,企业用工制度、医疗保险制度、奖金分配制度、住房改革制度等措施出台,打破过去习以为常的传统习惯。但是一些旧的传纺观念仍然束缚着职工思想,部分职工对改革措施存在误解,职工不同心态而产生在实际工作中的消极情绪,如:在工作上你攀我等,利益上互不相让,平均主义思想     

现代企业的主题——管理创新和延续性

现代企业管理进入知识经济丰富化和不断创新为动力的知识经济管理模式。市场经济对原有经济模式大冲涤,为数不多的企业在市场经济大潮中破浪前进,稳步发展,而多数企业不能实现理想的经济效益,长期在低谷中徘徊,负债经营,这就要求企业管理要有新的切入点,在管理上“要把丢弃的宝剑再捡回来”。经济学者们力求找出适合企业的最佳管理模式。国家也     

建立动态的企业激励机制

激励,按照现代组织行为学术语来讲：是激发人的动机,诱发人的行为,使其发挥内在潜力,为实现所追求目标而努力的过程。即我们通常所说的调动和发挥人的积极性的过程。     

车间（分厂）党支部书记工作能力设计举要

企业基层党支部是企业党委工作的中间环节，是宣传、贯彻、落实党的方针政策和维护生产经营的执行层；在市场经济形势下，加强党对企业的政治领导．发挥党的核心作用，基层党支部也面临着”困难和机遇，挑战和发展”。作为企业基层车间(分厂)党支部书记，要当好班长，学会弹钢琴，除要解决自身存在的能力和搞好党建工作外．在建立现代企业制度的进程中．要有较强的设计能力，否则就难当大任。