管理思维:要明星企业家 更要明星下属

<正>在许多中国的知名企业,许多年届退休的老总依然搏杀在管理的第一线,依然是企业的代名词。在创始人的强势之下,所有的人都黯然失色,许多是迫不得已,但太强势的企业家也许会影响下属的成长。企业家的两大任务:把下属培养成企业家;另一个是确立企业目标,并率领下属实现这个目标,这也是评价企业家水平高低的主要标准。     

中国高等教育改革的外部环境与内因

中国高等教育改革是在国际教育理念大系统的作用下进行的,大系统的作用和子系统的反作用,必将使高教在完成向新质飞跃后,促进国际教育发展。就我国高教自身来看,经过经济转型后,由自上而下地探讨教改新思路和进行改革实践,到上下共同进行多方位、多角度的谋划,最终必将形成一个既有中华民族优良文化特色,又有国际教育理念的现代高等教育体系,成为我国教育发展的主向导。     

培养明星下属

选帅、选将，把他们推上企业领军人物的岗位并培养成明星，是企业家的重要职责。     

电子商务遗忘的角落

被“数字鸿沟”阻隔的农民 正当信息产业热衷于电子商务的赢利模式、发展方向和如何开发现有市场资源时,占总人口71.4％的农村却很少有人关注,2001年1月我国上网     

企业的角色

企业角色定位重于自身能力。三流企业依靠卖力气挣自己员工的钱;二流企业依靠卖产品和服务挣消费者的钱;一流企业依靠卖品牌、技术挣其他企业的钱;超一流企业依靠卖规则挣整个行业的钱。     

要明星企业家,更要明星下属

选帅、选将,把他们推上企业领军人物的岗位并培养成明星,是企业家的重要职责.     

老板如何分配自己的时间

时间对人是公平的。人对时间却是价值的利用或浪费。时间铸造人生，产生价值，大小老板们如何度过自己的每一年、每一月、每一天……     

向青蛙、毒蛇、蜈蚣学习企业联盟

企业有竞争对手是不可避免的,但拿什么策略对待竞争对手就可以上升到“艺术”的局面了,让对手活着,对你也是有好处的。在大自然里。这个道理已经被证实,把对手赶尽杀绝早已是江湖上的老套路,不顶用了。     

肉、草、杂，企业角色定位

一个生长在孤儿院中的小男孩常常 悲观地问院长:"像我这样没人要的孩 子,活着究竟有什么意思呢?"院长笑而 不答。 有一天,院长交给男孩一块石头, 说:"明天早上,你拿着这块石头到市场 上去卖,但不是真卖。记住,无论别人出 多少钱,绝对不能卖。" 第二天,男孩拿着石头蹲在市场的 角落,意外地发现有不少好奇的人对他 的石头感兴趣,而且价钱愈出愈高。回到 院内,男孩兴奋地向院长报告了自己的 奇遇。院长笑了笑,要他明天再拿着这块 石头到黄金市场上卖。在黄金市场上,有 人出比昨天高10倍的价钱买这块石头。 最后,院长又让男孩把石头拿到宝     

要明星企业家，更要明星下属

选帅、选将，把他们推上企业领军人物的岗位并培养成明星，是企业家的重要职责。