谈医院财务管理

随着医疗体制的改革，作为医院辅助科室的财务人员，如何适应和配合预算编制改革具有举足轻重的作用，在财务管理上必须要求医院树立经营意识，突出成本效益观念，把提高医院经济效益的重点放在降低各种消耗，控制减少各项支出，挖掘自身潜力这方面上，要根据提供的医疗服务，实现严格的院、科两级成本核算，有效地控制和降低医疗成本，以适应医疗保险制度改革的要求。     

入世后会计面临的挑战及对策

中国加入世贸组织，使国际国内市场更广泛地相对开放，为我们会计界的逐步国际化提供了机遇，同时也使我们会计界在业务技术、管理水平、技术手段、人才及制度体系等方面受到影响和挑战，本文就此问题作以探讨。     

事业单位应实行全成本核算

长期以来，科学事业单位经费基本上来源于国家单一的财政投入，科研机构长期游离于经济和市场之外，形成了依赖国家的思维惯性，成本管理意识比较淡薄，思想观念远不能与市场经济相适应，只讲投入，不讲产出，不计成本。随着市场经济的进一步完善及科研院所转制工作的进行，科学事业单位要适应竞争激烈的市场经济发展并得以生存，必须自主理财、广开财源。现在随着改革开放及体制改革的不断深入，如医疗行业、研究机构在本行业内全面参与竞争，卫生防疫机构某些传统业务（预防性健康体检等）垄断地位也不断降低。在行业内引入竞争机制，打破垄断，从多渠道取得资金，实行全成本核算，这是适应社会主义市场经济发展的需要，也是转变观念、转换机制，进一步深化科学事业体制改革的一项重要措施。