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企业每个月都会收到银行的对账单,银行对账单上记载了该单位账户在上个月存款和支付款情况以及余额。笔者在银行从事基层会计工作,每次签发出的对账单能收回的只有20%左右,可见,大部分企业对于对账工作并不重视。孰不知,小小的一张银行对账单有很多的用途: 相似文献
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"毒胶囊"事件背后反映的是企业错误使用低成本战略;当监管存在漏洞、监管不力,违约成本低时,突破质量标准底线而获得的低成本竞争优势,会持续保持,进而导致整个行业出现问题。 相似文献
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商业银行产品、服务竞争情报是银行标杆学习的工具,是银行战略、战术决策的依据。竞争情报循环通过确定情况需求—竞争情报收集与获取—竞争情报加工与整理—反馈与沟通四个步骤实现。 相似文献
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如何防范商业银行员工参与高息揽储,商业银行可以开展专项内部审计。运用计算机模型辅助审计,直接发现问题、找出疑点,进而通过实质性程序进行现场审计并获得审计证据,出具审计报告和风险建议书。 相似文献
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商业银行业务流程创新的核心思想:在有效保证质量的前提下,追求高效。业务流程创新可以采用以下的方法:统计、列举与流程图相结合的方法,员工持续改进,专家小组与"傻瓜式"操作手册,贷款中心建设,头脑风暴法,计算机辅助应用和标杆。 相似文献
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银行内部审计人员可以围绕业务办理效率和质量两个方面从事咨询服务。通过开展内部控制风险管理咨询工作,达到提升银行业务质量的目的。 相似文献
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物流企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括市场营销、沟通响应调度、物流作业与质量保障、服务信息反馈、增值服务等;而辅助活动则包括物流基础设施采购及建设、计算机信息管理系统应用、人力资源管理、物流技术研发、竞争情报工作等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即物流企业价值链。物流企业价值创造的过程也是信息沟通、响应、反馈的过程。培养信息处理能力有助于物流企业竞争优势的形成。 相似文献
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本文分析认为,商业银行内部审计人员开展小企业信贷专项审计时应建立计算机模型,对于疑点贷款、PPS抽样贷款实施实质性审计程序,出具审计报告及风险管理建议书。 相似文献
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商业银行个人贷款业务流程为营销受理、贷款调查、贷款审批、贷款发放、贷后管理5大部分。笔者认为,业务流程创新的支点在于2个关键因素——效率和质量,在有效保证质量的前提下追求高效。将计算机技术应用在辅助业务流程创新中,主要方式是开发相应的计算机程序、系统,通过程序和系统实现业务流程重大改进或再造。 相似文献