企业文化建设的切入点选择

企业文化的补强、再造的切入点选择恰当与否,直接关系到新文化植入后的成败。选择恰当的切入点,容易引起员工对企业倡导的价值观的共鸣,容易扩散与传播,容易形成统一的行为模式;文化建设切入点选择不当,员工就会产生抵触心理,难以认同企业倡导的价值观,难以形成大家认同的企业行为模式,企业也就无法形成具有软控制力的主流企业文化。     

浅议超越利润最大化的企业文化

基于亚当·斯密的"经济人"假说,追求利润最大化的企业文化形成了,它具有利己、理性、动力、社会利益增加是企业行为的"副产品"等行为特征,存在着短视、贪婪、极端主义、失去理性、缺乏社会责任、导致生态恶化等严重缺陷.随着经济环境的变化,企业应追求超越利润最大化的企业文化,这种文化具有追求社会利益最大化、做优秀企业公民、诚实守信、执着服务、利他和社会利益优先的价值理念.     

背离价值尺度的虚拟资本对会计的挑战

无形财富主导的经济形态下,财富产生的分散性与爆炸性,无形资源的丰富性与可再生性,资本的虚拟化,形成了无形财富与虚拟资本的游离,进而产生了二者非对应性,这种非对应性使得会计服务的对象产生迷茫、会计计量与确认的标准发生动摇、财务内容受到严峻的挑战。     

民营企业的文化病态探析

一、情绪病态型的企业文化 (一)傲慢型的企业文化. 傲慢型的企业文化是指企业员工(包括管理层)在同相关组织、个人特别是同行其他企业打交道时,表现出一种盛气凌人、狂妄自大的企业行为态势.(1)这种企业文化多发生在企业有一定规模、发展速度比较快、市场容量比较大、盈利水平比较高的企业.     

构建现代化的民营企业文化

企业文化的现代化特征主要体现在以人为本、诚信至上、奉献社会、共生双赢、开放融合等;根据上述特征,构建现代化的民营企业文化应从家族文化与现代文化融合、人合走向资合、失信走向诚信、专制走向人本、利润第一走向追求社会利益、你死我活走向共生、封闭走向开放几个方面着手;建构现代化的民营企业文化应首先做好全员参与、健全传播体系、发挥企业家的作用、提高员工素质等基础工作。     

家族企业文化创新探析

家族企业文化具有“家文化”、“家族主义”、“继承制”、“独断专行”、“低信任度”、“凝聚力与离心力共存”、“高保密度”等特征;存在着追求短期利益最大化、事必亲躬、消极、保守、封闭、人治大于法制、亲情大于制度、崇尚封建迷信、矛盾冲突、过分多元的文化缺失;家族企业文化的缺失导致的短命、短视、人才危机、创新能力差、矛盾无法解决等,阻碍与现代企业文化融合是家族企业文化创新的原动力;家族企业文化的创新要强化与现代企业文化、人本文化、社会型的企业文化、共生型的企业文化、诚信企业文化融合和家庭亲合力加强。     

背离价值尺度的虚拟资本对会计的挑战

无形财富主导的经济形态下，财富产生的分散性与爆炸性，无形资源的丰富性与“可再生性”，资本的虚拟化，形成了无形财富与虚拟资本的游离，进而产生了二者非对应性，这种非对应性使得会计服务的对象产生迷茫、会计计量与确认的标准发生动摇、财务内容受到严峻的挑战。     

无形财富与虚拟资本的非对应性挑战现代会计

实物主导的经济形态下,人们财富的多少就是拥有物质资源的多少,或者说是实物资源的价值表现的货币的多少,对财富的管理是以“物本管理”为基础的,对货币资产的管理实质上也就是对货币代表的实物的管理,是资本与实物一对一的管理。无形财富主导的经济形态下,起主导作用的资源,已不再是主要代表农业经济与工业经济的实物资源,而主要是无形财富与资源,且无形资源是占主导地位的,人们拥有财富的多少,主要就是拥有无形资源的多少,无形财富越来越脱离价值计量基础,资本也越来越背离价值尺度而虚拟化,无形财富与虚拟资本发生了严重的背离,二者就产生了“财富与资本”的非对应性。因此,无形财富、虚拟资本对现代会计提出了严峻的挑战。     

建构企业文化的科学内涵

一、几种经典"企业文化"说混乱现象透析 目前关于企业文化内涵的论述很多,但归纳起来,最有影响和最有代表性的观点主要有:(1)"总和说",这种学说认为企业文化是物质文化和精神文化的总和;(2)"同心圆说",这种学说认为企业文化包含三个同心圆,外层圆是物质文化,中层圆是制度文化,内层圆是精神文化;(3)"精神现象说",这种学说认为企业文化是指一个企业以物质为载体的各种精神现象;(4)"群体意识说",这种学说认为企业文化是指企业员工群体在长期的实践中所形成的群体意识及行为方式;(5)"五因素说",认为企业文化是由价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络和企业环境五个因素组成的系统.     

浅议超越利润最大化的企业文化

基于亚当·斯密的“经济人”假说，追求利润最大化的企业文化形成了，它具有利己、理性、动力、社会利益增加是企业行为的“副产品”等行为特征．存在着短视、贪婪、极端主义、失去理性、缺乏社会责任、导致生态恶化等严重缺陷。随着经济环境的变化，企业应追求超越利润最大化的企业文化．这种文化具有追求社会利益最大化、做优秀企业公民、诚实守信、执着服务、利他和社会利益优先的价值理念。