土地收购储备工作探讨——以阜新市为例

土地收购储备工作是一项涉及法律、经济多个方面及计划性很强的工作,科学合理制定土地收储计划和合理补偿,对旧城区改造、城镇化进程有这重要意义。本文结合当地做法,对土地收购储备工作进行了探讨,有一定的探讨意义。     

加强区块成本研究,科学落实区块预算

近年来,胜利油田提出"油藏经营"模式及"区块成本管理"理念,全面提升油田管理水平与企业效益。石油开发中心结合生产实际,实现对各区块分类管理,加强区块成本管理,科学落实区块预算。石油开发中心资源品位的差异性、生产方式的多样性、地理分布的分散性增加了成本管理难度、影响了预算安排的科学性,进而不利于中心总体效益的整体提升。     

职工教育培训效果的评估

通过职工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。在员工培训工作中,培训效果如何、培训的投入是否有价值等问题一直没有得到解决。为此,本文通过研究分析职工教育培训效果的评估方式,进而为评估职工教育培训效果提供参考依据。     

企业用地收储补偿探讨

企业用地收储补偿是一项及法律、经济、社会方方面面复杂工作，影响着旧城区改造进程，也影响着社会稳定。本文结合当地做法，对企业用地补偿进行了探讨，有一定的探讨意义。     

企业设备资源优化配置

企业要实现利润最大化,就必须优化配置设备资源。企业设备资源配置是否有效,通常可以用两个标准来衡量:一个是技术效率,另一个是经济效率。设备作为企业运营中的重要资源,决定和影响着企业的生产效率。优化设备资源配置,就是要追求用尽量少的设备资源和相关资源(如物料消耗、动力消耗、人员占用)满足企业生产的要求,为企业提供尽可能多的有价值的产出品。     

胜利油田核心专业技术人才开发研究

核心人才尤其是核心专业技术人才为企业的发展注入了强大的生命力和活力,胜利油田作为具有50年历史的国有特大型企业,开展核心专业技术人才的研究对于油田的长期稳产高产,企业文化的和谐进步具有重要意义。文章通过问卷调查和访谈,开展了两项研究。第一项研究中,对胜利油田核心专业技术人才队伍建设近年来取得的成绩和存在的问题进行了分析。第二项研究中,通过构建胜利油田核心专业技术人才能力素质模型,确定了核心专业技术人才在个人素质、行为方式和知识结构三个维度上的主要特征。     

加强对外资并购国内企业的规范引导

外商投资并购我国企业,是一种通过购买国内企业的资产、股权等形式进入中国市场、获得国内企业经营控制权的投资行为.一般认为,外资并购主要有资产并购和股权并购两种形式.