我国医院现金流量表的编制及应用探讨

<正>目前,我国医院的财务报告体系包括医院资产负债表、收入支出总表、基金变动表和一份报表说明书,这些报表提供了一定时期内医院总资产、总负债及业务收支情况等。当前,现金流量表作为一项重要的财务信息,已成为我国会计制度与国际接轨改革过程中的重要内容。这种情况下,我国医院编制现金流量表也势在必行。在2009年8月财政部发布的《医院会计制度》(征求意见稿)中,首次增设了"现金流量表"的内容。至此,现金流量表的内容、编制方法及其应用在医院运营管理中日益受到关注。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

新医改背景下.公立医院应在坚持公益性质和社会效益并重原则的基础上,确立"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"的财务管理目标定位,从而实现可持续发展.为此,应做好严格预算编制和收支管理,加强成本核算与控制,保证资产使用效率,建立健全内部会计控制制度,做好医院财务分析及评价,强化医院领导管理意识,加强财务管理队伍培养等财务管理工作.     

医院收费窗口员工绩效考核管理探讨

医院收费窗口是医院的形象窗口之一,是医院服务患者的重要组成部分。然而当前医院在内部管理上侧重于大夫与患者直接接触的门诊部、手术室、住院部、各检查科室等环节的管理,并大都建立了较为完善的绩效考核体系,却忽视对医院收费窗口等非大夫与患者直接接触环节的管理。医院应通过加强收费窗口员工绩效考核管理,规范收费窗口员工行为,提升员工服务意识和服务质量,从而获得更高的患者满意度,从整体上塑造医院良好的社会形象。     

医院财务管理中存在的问题及创新对策

<正>医院财务管理是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等财务活动进行的决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,以发挥现有资产效益最大化为目标,并渗透     

浅析部门预算管理中的问题及解决措施

近年来,实行政府收支分类,细化部门预算编制,改变预算编制方法,实施“乡财县管乡用”,推行国库集中支付制度,上线财政一体化信息系统等措施,财政管理更加精细化、科学化,取得了一定的成绩,但在部门预算编制、执行、决算过程中仍然存在着很多的问题,需要进一步地改善管理方法,促进财政资金发挥应有的效应,本文就部门预算管理中存在的诸多问题进行了分析,并提出了解决思路。     

加强财政预算管理 提高政府公信力度

近年来,上级财政部门要求加快预算执行进度,并要严格控制年终滚存结余,每年最后两月,便是各级各部门突击支出季。我国财政年年赤字,要用钱的地方没有钱,而有钱的地方却没法用,因此,几近年末,社会上便热议着政府突击花钱的话题,影响了政府的公信力。本文针对造成这种现象的原因进行了分析,并提出了解决办法。