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目前,存货管理理论的发展进入一个新的阶段,以倡导“零存货”的适时制(JIT)理论越来越受到人们的关注,并在许多企业得到了广泛应用。本文首先JIT存货管理模式目前的发展现状进行阐述,并与传统管理模式进行比较分析,指出JIT存货管理模式是我们企业存货管理的发展趋势。提出JIT存货管理模式是一种理想状态,它的有效执行有待于供应商及企业本身质量水平的不断提高。 相似文献
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近几年,煤矿物资供应部门出现了进货质量差、采购成本高、资金占用大、库存积压多等问题,为减少这些不必要的经济损失,西山矿务局物资供应公司成立了物资工作质量管理科,开展全面质理管理,现就其具体实践作一浅析。一、主要做法1.实行外培、内请相结合的办法,提高职工素质,调动其积极性和创造性。首先,对质量管理业务骨干进行培训,使他们全面、系统地掌握了全面质量管理的知识,以点带面,全 相似文献
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企业需要结合自身特性、专注的发展领域,以及内部项目的实施特点,建立一套清晰适用的CMMI模型体系.本文仅以软件需求涉及的过程模型和度量模型为例进行简要阐述. 相似文献
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目前,存货管理理论的发展进入一个新的阶段,以倡导"零存货"的适时制(JIT)理论越来越受到人们的关注,并在许多企业得到了广泛应用.本文首先就JIT存货管理模式目前的发展现状进行阐述,并与传统管理模式进行比较分析,指出JIT存货管理模式是我们企业存货管理的发展趋势.提出JIT存货管理模式是一种理想状态,它的有效执行有待于供应商及企业本身质量水平的不断提高. 相似文献
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