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本文借助案例研究方法,对3家家族企业与2家非家族企业中共计27名员工进行了深入调研和访谈,通过对比家族企业和非家族企业中辱虐管理对员工产生的影响,进一步探索辱虐管理效能发挥的作用机制与作用边界.经过数据的收集、编码、分析,归纳出辱虐管理、家庭氛围和心理认同、心理护佑等变量之间的逻辑关系,并据此提出五个研究命题.研究发现,与非家族企业相比,家族企业中的家庭氛围有其特殊性,即情理交融式的家庭氛围,这一特有的家庭氛围使得辱虐管理在对员工的感知、意义建构与行为反应层面的影响中表现出与非家族企业明显不同的作用效果.本研究通过对比家族企业与非家族企业中辱虐管理的效能差异,深入了对辱虐管理作用机制与作用边界的认识,拓宽了家族企业作为情境因素的研究视角,对中小企业管理实践也具有启发性意义. 相似文献
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本文基于重男轻女观念的视角,探究地区文化是否会影响当地家族企业的机会主义动机。本文研究发现,重男轻女地区的家族企业更愿意安排男性家族成员担任CEO等重要职位,更多地引入家族成员参与企业经营。由于担心这种机会主义行为,外部投资者对当地家族企业的投资更为谨慎。本文从地区文化的视角阐释了家族企业的异质性,推动了已有研究从“家族企业与非家族企业有何不同”向“不同地区文化下的家族企业间有何不同”层面深入。 相似文献
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随着我国人口老龄化速度的不断加快和老龄人口数量的不断增加,加之当前劳动力短缺情况的日益凸显,老年人力资源的开发和利用已经成为一个必须提上日程的重要议题,近些年来,国内学者围绕这一主题的研究取得了较为丰富的成果.为了更好地开展这方面的研究,本文检索和整理了近十年来国内以“老年人力资源开发(管理)”为主题的代表性文献,按照“概念界定”、“整体状况”、“可行性与必要性”、“影响因素”、“保障措施”等五个细分主题对现有研究进行了系统梳理,并在此基础上对现有研究进行了总结和评价,进而指出了未来的研究方向,以期为更好地开展我国老年人力资源开发的研究工作起到积极作用. 相似文献
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李朋波 《中国人力资源开发》2016,(14)
作为一种传统的知识、技能和经验传承方式,师徒关系和师徒制的历史可谓悠久.在西方,最早的师徒关系可以追溯到荷马史诗《奥德赛》,奥德赛在出征期间把自己的儿子忒勒马科斯托付给了好友曼托(Mentor),后来“mentor”成为了良师益友的代名词.古今中外,在各个领域都能找到著名的师徒关系,例如:苏格拉底-柏拉图-亚里士多德-亚历山大四代师徒;孔子教弟子三千、贤人七十二;鬼谷子教诸多奇才,更培养出了被后人称为“鬼谷四友”的张仪、苏秦、孙膑和庞涓等等.在我国的很多行业和工矿企业中,新员工从业之初或进入企业的第一件事就是“拜师学艺”,师傅不仅要传授徒弟手艺,还常常要给徒弟操持工作之外的各种事宜,从而形成了徒弟对师傅“一日为师,终生为父”的深厚情感关系. 相似文献
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李朋波 《企业管理(北京)》2014,(10)
美国时间2014年6月12日,特斯拉公司CEO埃隆·马斯克在公司官方博客上发表了一篇题为《我们所有的专利属于你》的博文,宣称“我们本着开源运动的精神,开放了我们的专利,目的是推动电动汽车技术的进步”、“任何人如果出于善意想要使用特斯拉的技术,特斯拉将不会对其发起专利侵权诉讼”。之后,马斯克的这一举动,为特斯拉赢得了来自业界的诸如“颠覆”、“史无前例”、“有勇气的创举”、“值得尊重”等评价和赞誉。 相似文献
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市场导向的人力资源管理系统变革路径构建:基于3M公司的案例研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文运用扎根理论方法,基于构建中层理论的研究范式,对理论性抽样而来的案例企业进行访谈资料和文档资料的编码分析.研究涉及三个方面,即人力资源管理采取市场导向的驱动因素分析,识别出5大驱动因素;市场导向人力资源管理系统维度分析,解构出系统的4个维度;企业成长分析,集中于企业成长5大侧面.进一步集中探讨了两大作用机制,即市场导向人力资源管理驱动机制和企业成长推动机制.最终,通过对市场导向人力资源管理的前因、结构和后效的探索性分析,构建市场导向人力资源管理系统模型. 相似文献
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创意产业是当今社会最具发展潜力的产业之一,被誉为21世纪的"朝阳产业"。目前对创意产业及创意型企业的研究方兴未艾,但大多数研究都处在对创意产业及创意型企业的界定层面。对于创意型企业所有者而言,他们目前最关心的是企业的发展问题。本文试图通过分析,确定"个人"品牌在创意型企业发展中的作用,以期对该类企业的发展起到启示性作用。 相似文献
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如何通过适当的管理策略来提升员工群体的领导效能,进而提升企业的服务质量和竞争力水平,是餐饮、酒店等传统服务企业需要面对的一项重要议题.文章采用单案例研究方法,选取在餐饮行业中卓越领导实践和领导效能的代表企业星巴克咖啡为案例,挖掘出其提升领导效能的策略体系,包括“顾客至上的价值来源”“员工至上的价值观念”“赋予员工工作自主权”“提升员工工作胜任度”“独立平等的合作关系”5项策略,并对该策略体系提升领导效能的作用机制进行了深入分析.该研究为企业领导研究开展带来了一些积极启发,对本土传统服务企业在当前时代背景下和环境特征中构建更为有效的领导模式具有启发性意义. 相似文献
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员工出于对未来的不确定性的恐惧,会倾向于抵制组织变革.当员工感知到组织政治性高时,员工是会抵制变革抑或是为了改变现状而支持变革?通过对1573个员工样本的分析,研究发现员工感知到的组织政治知觉会降低员工的变革开放性.通过运用程序ProcesS,本文检验了上述负向关系的四条作用路径:直接作用、通过工作不安全感的中介作用、通过组织情感承诺的中介作用,以及先后被工作不安全感和组织情感承诺中介的作用.此外,与我们假设相悖,研究结果显示高任务自我效能感会加强组织政治知觉对员工变革开放性的负向影响. 相似文献