小微企业人力资源管理探析

经济飞速发展的今天,都知道中国现有大量的小微企业,而且大部分的现状都很乐观,对国民经济也做出了相当大的贡献,但他们都存在一个同样的问题,那就是在管理层次相对一些大型企业来说处于弱势地位,也有不少问题在管理过程中暴露了出来,所以眼下要采取一些能够促进小微企业资源管理发展的措施。所以对小微企业的人力资源管理进行了研究。     

人力资源核算及管理风险探讨

人力资源一词起源于20世纪60年代的美国,80年代中期传入我国。人力资源从广义上说就是劳动力资源,从狭义上说是一个部门和企事业单位所能控制和使用的有效劳动力。人力资源核算具有重要意义,是人力资源管理的基础工作,也是防范人力资源管理风险的重要组成部分。     

现代企业的生存根本——人本在企业中的位置

企业的管理总是要有人来参与,要管理者能出色地执行管理的职能,员工能很好地完成其工作,其根本就是要进一步实现优秀管理者的促进,进一步完善人力资本的优势,实现新世纪的"科学管理"的前提和基础。本文针对现代企业的生存根本以及人本在企业中的位置做了以下探索。