如何做好施工现场管理工作

项目的管理工作对工程建设具有重要的影响，是现代企业建设工程发展过程中所必须解决和处置好的问题。项目管理工作涵盖诸多方面的内容，需要从不同方面予以完善和提高，只有建立起完善科学的项目管理体系才能够有效的保障项目整体建设工作的顺利推进。项目的管理工作要实现对各个环节的监督和管理，要认真做好具体工作，严把施工质量关，从而实现建筑施工事业的健康可持续发展。     

关于建筑工程施工安全监督管理的探讨

建筑工程是一项投资规模大、施工周期长、施工技术工艺复杂的系统工程,施工阶段的危险源众多,稍有疏忽就会造成项目经济损失和安全事故的发生。建筑安全生产是全国安全生产工作的重要组成部分,是建筑企业长期生产与发展的基本前提与重要保障。因此,在建筑施工生产过程中,必须加强安全监督与管理,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针原则,解决施工过程中的安全隐患,确保建筑工程施工的安全。