我国制造企业的第三方物流策略

本论文从物流模式角度探讨如何提升制造企业物流水平，分析了当前制造企业自营物流的原因，在基础上探讨了制造企业的第三方物流策略。     

流程工业的设备停机时间记录与分析

流程工业企业拥有许多性能优良的设备,进行高效率、大批量生产,生产过程的连续性、平行性、比例性、节奏性都很强,具有可以提高劳动生产率、增加产量、降低产品成本等一系列优越性。但也有一些不利的地方,如生产的连续性使生产线的某一处发生故障,就有可能导致全线停车,带来较大的经济损失。同时,企业为了追求生产的高效率、低成本,不断追求生产设备的大容量及高速度,大量的资金被投入到现代生产     

动态库存控制在某工程项目中的应用

动态库存模型是以动态规划理论为基础,采用逆序方法来解决多阶段决策问题。因而这种动态规划库存控制方法比较适合用于施工单位,相比在工程项目中通常采用的经济批量法等方法,动态库存控制在库存控制成本方面有明显的优势。     

如何做好建设工程的索赔工作

阐述了索赔的概念、分类及作用等,分析了索赔存在问题.并针对性的提出了做好建设工程索赔的措施.     

企业物流质量成本体系构建

文章以PAF质量成本模型为基础,通过分析质量成本的构成要素和企业物流质量的影响因素,提出企业物流质量成本核算指标,构建出物流质量成本体系,作为企业核算和控制物流质量成本的依据。研究结果有助于企业实现物流质量保障与成本控制的均衡和协调,使企业为提高物流质量而引起的质量成本达到一个最佳水平,使企业的竞争力和经济效益得以提高。     

浅析生产企业物流成本

随着市场竞争的不断加剧，物流已成为各生产企业建立其竞争优势的“第三利润源泉”，其实质就是要透过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业物流成本构成的基础上，分析了我国现行的生产企业物流成本管理的弊端，提出了单独集中核算物流成本的建议，最后结合生产企业的物流活动特点，提出了生产企业物流成本控制的策略。     

供应链管理环境下的逆向物流研究

本文论述了逆向物流的定义及其构成，分析了企业实施逆向物流的意义，并对企业如何实施逆向物流进行了探讨，提出企业实施逆向物流需要管理者的重视，要在供应链范围内构建逆向物流系统，建立逆向物流处理中心等建议。     

浅议绿色供应链管理

由于消费者的绿色消费需求，环境法规和环境标准的出台，以及绿色产业的优势吸引，使得绿色管理将成为企业管理的必然选择。本文结合供应链企业的特点，提出供应链企业实施绿色供应链管理，并从产品的设计、生产和营销以及供应商的环境评估等方面对绿色供应链管理的实施进行了探讨。     

云南金沙江干热河谷农村能源特点及合理利用

云南金沙江干热河谷生态脆弱，属贫困地区。农村能源利用中存在很大浪费，因燃料短缺导致乱砍滥伐，大量秸秆和畜草被烧掉，阻碍了经济发展，提出了节水节电，积极利用太阳能，发展反季生产，开发利用沼气能等农村能源生态工程建设的建议。     

浅谈提高企业竞争力的途径——业务外包

新世纪企业所面临的环境发生了很大的变化 ,企业要不断提高其竞争力来应对变化的环境。而企业要提高竞争力就必须将企业的非核心业务进行外包。在详细论述业务外包理念的基础上 ,深入分析了企业实施业务外包的原因 ,并对业务外包的实施战略进行了细致的探讨