论高校物业管理服务企业管理创新问题

高校办学规模的迅速扩大,使校内人员聚集,校舍众多。如何通过高校物业管理服务企业的管理创新,提高其管理服务的时效性,是个值得研究的问题。本文从高校物业管理服务企业创新的必要性与内涵着手,对如何推动高校物业管理服务企业开展管理创新提出了应对措施。     

对高校教学科研仪器设备报废处置问题的思考

高等学校固定资产中教学科研仪器设备的报废处置是节约经费、优化配置、减少流失的最后一个重要管理环节。就如何建立健全其管理制度，规范报废处置程序，科学严格地确定报废标准和多途径处置报废固定资产中的教学科研仪器设备问题提出了应对措施。     

浅谈如何强化建筑工程成本管理

建筑工程成本高低直接关系到建筑企业项目建设的经济效益,管理不善将会对建筑企业造成长远而全面的负面影响。本文探讨了建筑企业加强工程成本管理的必要性,剖析了当前建筑工程成本管理中存在的主要问题,并且有针对性地提出了解决这些问题的措施。     

论新形势下财经类高校实验室的管理问题

随着我国高校几次“扩招”,高校办学规模迅速扩大,财经类高校扩大规模的同时为提升办学层次与水平、加强科研与专业学科建设,也增加了对实验室的要求。在这样的形势下,财经类高校大大加强了对学校实验室的“硬件”投入,使实验室在数量类型方面有了明显的变化。同时,由于多方面的原因,财经类高校实验室的管理也出现了许多新问题,需引起重视采取有效措施才能使实验室发挥出应有的效能。     

后勤服务社会化背景下的高校后勤资产管理

随着高校后勤社会化改革在全国得到持续广泛深入地开展以来，各高校后勤进行了机构改革和职能调整，创造了“小机关、多实体、大服务”的管理模式。同时高校后勤的固定资产为高校教学科研服务发挥着重要的作用，如何管好用好固定资产，并提高使用效益，保证固定资产的安全、完整，是目前各高校后勤研究和重视的课题。