构建高校固定资产财务管理新模式

加强高校固定资产管理,必须改革现行的高校财务管理制度、会计制度和资产管理制度。进一步完善部门预算编制、执行、报告制度,引入科学的编制方法和编制手段,全面反映高校办学活动的绩效、成本和责任,努力构建与高校办学活动相适应的固定资产管理体制。     

高等学校会计信息化建设的若干思考

随着我国高等教育事业的不断发展和科学技术的发展，高校会计电算化系统已表现出明显不足，已不能适应高校管理和发展需要。由于现代信息技术的发展、会计信息化理论的不断完善，使高校会计信息化建设成为可能，因此，必须推进高校会计信息化建设。     

高校财务管理模式的创新

我国高校财务管理模式分为集中管理模式和分级管理模式。高校财务管理模式选择的要求是:宏观调控,微观搞活;处理好责、权、利的关系;与市场经济大环境相适应;与本校的管理体系、发展模式相适应。高校财务管理模式创新的基本思路:打破垄断,构建三足鼎立的办学体制;规范政府管理行为,提高高校的法人意识;健全和完善高等学校的自我约束机制;高校组织结构模式的设计和建设必须把直线制和职能制结合起来;高校组织结构的设计和建设必须把集权和分权结合起来。高校财务管理模式创新的主要内容有实行全面预算管理、实行分级分类管理、建立财务综合评价系统。     

决策树C4.5算法在银行信贷业务工作中的应用研究

在银行的信贷业务中,银行贷款员需要分析数据,要预测哪些贷款申请者是安全的,银行是否有风险。对于这类问题,文中利用数据挖掘技术中决策树C4.5算法,以一个具体的案例详细讲解了C4.5算法的原理及其实现算法,通过分析以往客户贷款的信息,建立预测模型和模型解释,并通过提取模型中的规则对银行进行信贷业务时可以预测客户是否是安全的,为降低银行信贷风险起到了一定的辅助作用。