浅析煤炭企业成本管理战略的实施

近年来,为加强煤炭资源的管理,国家陆续出台了一系列相关政策,对指导和规范煤炭行业健康发展起到了至关重要的作用。新形势下,煤炭企业必然要在安全、环保、采矿权、职工收入和税费等方面加大投入,直接导致了成本增加,效益降低。如何加强成本管理,协调成本增加与煤炭企业发展资金匮乏之间的矛盾,是目前煤炭企业亟待解决的问题。     

防范企业内部审计风险之所见

通过对企业内部审计风险的成因进行客观的分析,目的是为了探讨防范企业内部审计风险的具体措施。     

煤矿企业财务管理细化问题分析

随着社会经济变革步伐的加快,传统能源企业的粗放经营方式,已经无法在巨大的竞争压力下为自己寻求更好的出路,财务管理措施,成为了他们追求发展的有效措施。本文将针对煤矿企业财务管理,分析煤矿企业财务管理细化中出现的问题,探索有效的解决问题的措施。     

浅析煤炭企业成本管理战略的实施

近年来,为加强煤炭资源的管理,国家陆续出台了一系列相关政策,对指导和规范煤炭行业健康发展起到了至关重要的作用.新形势下,煤炭企业必然要在安全、环保、采矿权、职工收入和税费等方面加大投入,直接导致了成本增加,效益降低.如何加强成本管理,协调成本增加与煤炭企业发展资金匮乏之间的矛盾,是目前煤炭企业亟待解决的问题.     

煤炭企业资源整合如何防范财务风险研究

近年来,随着国家经济的不断发展,煤炭能源得到充分的开发与利用,因此大大小小的煤炭企业如雨后春笋般。虽然在众多企业的开发下,煤炭资源被迅速的开发与利用,但是由于大小煤炭企业良莠不齐,使得开发过程中,浪费严重、事故频发,一系列问题严重制约着我们煤炭行业的发展,因此,为了让我们宝贵的煤炭资源能够得到更加充分的利用,对我国煤炭企业进行资源整合是必须的,本文所要研究的就是如何对我国煤炭企业进行有效地资源整合,且有效防范煤炭企业资源整合过程中的财务风险,从而让我们煤炭企业能够更加持续不断的发展。