建筑工程施工进度的控制与管理

建筑工程施工进度控制贯穿于建筑工程施工全过程.进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一.工程项目进度控制是工程项目管理的重要组成部分,是保证工程项目目标控制是否完成实现的前提,是保证工程工期合理推进、提高整个工程项目管理效益的重要保障.进度控制的好坏,直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等.因此,必须做好建筑施工过程中的进度控制工作.本文分析了建筑工程施工进度控制和管理的重要性及建筑工程施工进度的影响因素,提出了建筑工程施工进度控制和管理的具体措施,最后捋顺了工程施工进度管控的重点.     

发展中的山西对外经济合作事业

山西省的对外经济技术合作是从60年代初承担国家援外项目开始的。20多年来,先后承担了20多个国家的40多个项目,派出专家和技术人员1300多人次,提供援外设备12万台、套、件,涉及50多个国家和地区。无论是承担援外项目,还是提供援外设备,都保质保量、按时完成。派出的专家和技术人员尽心尽职,埋头苦干,受到受援国政府和人民的赞扬,为第三世界国家