精细化管理在供热企业的应用探讨

精细化管理是一种管理理念,一种管理文化,它通过提升员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提高企业的核心竞争力。文章就供热行业的精细化管理进行了探讨。     

探析工程项目全过程质量管理

工程项目的形成是一个极其复杂的过程,涉及点多、面广、线长,影响其质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。而且工程项目位置相对固定、体积大、专业性强,不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因而容易出现质量问题。换句话说,要搞好工程项目的全过程质量管理,就要从工程项目的可行性研究、勘察设计、工程施工直到竣工验收等几个方面进行质量管理和控制,把质量形成的每一个环节和因素关联控制起来,形成一个综合性的质量管理体系,做到预防为主、不断更新和改进。