从流程分析企业财务岗位设置中ERP系统建设研究

ERP以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程带来的影响,从局部流程分析入手阐述推进ERP系统在企业财务管理和业务流程会计岗位设置管理中应用的细节与需要关注的问题。对现代企业推进ERP管理和信息化建设具有普遍指导意义和实际应用价值。     

从局部流程分析企业财务推进ERP系统建设细节研究

本文针对ERP(企业资源计划)以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统.本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,阐述了从局部流程分析推进ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中应用细节与关注的问题.对现代企推进ERP管理模式和信息化建设中具有普遍指导意叉和实际应用价值.     

如何加强农村排灌用电管理

由于农村排灌用用电的季节性、不固定性、临时性、设备存在自有性等原因,使得排灌站存在诸多安全隐患,如何做好农村排灌用电管理是困扰我们的一个难题,笔者现结合实际工作经验及管理经验,就强化农村排灌用电安全管理谈几点粗浅认识：     

试论农垦事业单位预算管理的探讨

近年来,随着中国农垦事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,对农垦事业单位预算管理的要求也在不断提高。然而,预算管理在执行层面上暴露出来的问题也越来越突出。目前仍然存在部门预算编制粗放、随意性强,预算执行不彻底等现象。要解决现有预算管理模式下出现的问题,建立严谨的预算管理制度,对预算管理全过程实施有效的审计监督,依法理财、规范理财、科学理财,进而加大财务预算管理水平,提高农垦事业单位财政资金的使用效率。     

加强农垦企业农业建设项目财务管理的思考

随着国家对农业投入力度的不断增加,国家对农垦企业的投资越来越多,投资范围越来越广(如农田水利建设、农业开发、植保防蝗、农机补贴、良种补贴、生活改水、道路建设、抗旱防洪、危房改造等),为加强对农业建设项目投资的管理,农垦企业制定了一系列的财务管理办法,但是仍暴露出一些问题.笔者根据农垦企业农业建设项目财务管理中存在的问题,提出了加强财务管理的建议.