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当前,国家接连出台对房地产业发展的调控举措,人们对未来房地产价格走势的种种预测、评论颇多。分析房地产的资产性质和价格决定机制,有助于从总体上把握对房地产价格的认识,因时因地制宜作出判断。 相似文献
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学生群体是高校科研工作的重要力量,我国长期采用职务发明制度来规制科技创新成果权属,却忽视了学生与高校间不具备雇佣关系的逻辑前提,加之高校凭借强势地位进行扩权管理及师生群体默认“代际补偿”等原因,共同导致以补偿制度掩盖权利对价不公的非逻辑理性制度长期存在。因此,重构高校学生科技创新成果权属模式应摆脱职务发明制度思维的桎梏,重新回归发明权属一般规则。同时,基于学生对教师依附性及高校对科研过程物质支持的考虑,构建两层次法律规范——科技创新成果权属依据学生创造性贡献进行初次分配,再由高校与学生约定权属划分,法律仅规定“缺省规则”兜底。该模式既符合权属分配正义,又可以促进成果转化,是较为理想的路径选择。 相似文献
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绩效管理实践之关键问题探析 总被引:9,自引:0,他引:9
在绩效管理实践中,往往有一些需要强调的关键因素不能在组织内部得到充分的关注和实施,从而使得绩效管理不能发挥其应有的效用,这些问题主要有绩效管理是否与组织战略、目标和文化相匹配,绩效考核是否得到组织上下的全面参与和不折不扣的执行,绩效考核结果是否得到正确合理的使用,以及绩效考核系统是否能持续改进等。 相似文献
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绩效管理中要重点把握的几个问题 总被引:2,自引:0,他引:2
结果和过程的矛盾。什么叫绩效管理?绩效管理和绩效考核有什么区别?阿姆斯特朗说,“绩效管理可以定义为一种战略和综合方法,通过改善员工的运作和提高团队和个人的能力使公司不断获得成功”,而绩效考核则仅仅是评定和估价员工个人职务绩效的过程和方法。它只回答这样一个问题:“员工在考核期内任务完成得怎么样?”。绩效评估和管理是一个外来概念, 相似文献
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建设企业文化必须坚持以人为本 总被引:2,自引:0,他引:2
随着员工个体在企业中的地位及重要性的日益提高,身为管理者面临的最大问题便是如何管理好员工。在竞争日趋激烈的时代,人才的竞争成为企业竞争的焦点。企业最重要的资产不是它的机器设备和厂房,也不是它的产品和服务,而是它的员工队伍。如果没有一支优秀的高素质的员工队伍,就不会造就出一个优秀的企业,那么一流品质的产品和服务也就无从谈起。 相似文献
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中小企业在现代经济社会有明显的市场竞争优势,不仅在国民经济体系中占据重要地位,还能科学、合理控制好企业即将面临的战略风险,采取有效策略,将风险降到最低。目前,中小企业在制定战略风险时,通常会就其成因与对策展开激烈讨论,因为要实现利益最大化的发展目标,所以怎样在投资风险成因的基础上,提出相关的防范对策,是中小企业要考虑的重点发展问题。 相似文献