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对强制确定法的再认识———兼论VE的方法与目的杨汉涛/华中理工大学汉口分校众所周知,任何一种方法都是“过河的桥或船”,目的是为了达到“彼岸”。哪一种方法既能解决问题,且又方便又好用,就易为人们所接受。强制确定法(FD法—ForcedDecisionM... 相似文献
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新产品投放市场的策略●华中理工大学汉口分校杨汉涛新产品如何投放市场,涉及产品的销售前景和企业盈利,是企业产品———市场战略的重要组成部分。一、影响新产品投放市场的因素。制定最佳的新产品投放策略,应分析影响产品投放市场的因素,包括国家产业政策、新产品... 相似文献
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<正> 名牌作为企业在市场竞争中是取胜的最有力砝码,是每一个企业梦寐以求的神奇光环。作为名牌,至少要具备以下条件:(1)有登记注册的商标和商号。(2)产品质量和服务质量有足够的保证。(3)为广大消费者所熟悉。(4)具有超常的市场占有率。(5)具有超常的产权价值。(6)有公众肯定倾向的客观依据或权威机构公正的正式认定。根据名牌应具备的条件,我们就可以找到企业实施名牌战略的思路。 相似文献
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杨汉涛 《武汉交通职业学院学报》1997,(2)
党的十四大召开以来,我国经济体制由计划经济向市场经济过渡,经济运行的市场化程度日益提高,市场对企业经营影响日益增强。在我国企业界,传统的经营管理模式和理念正在受到市场竞争的挑战,一切背离市场经济的观念、传统、文化正在受到冲击。为促进国有企业改革,搞好企业的经营管理,寻求适合社会主义市场经济的经营管理模式,就显得尤为重要。企业的经营管理模式依赖于具体的社会经济体制,我国的企业经历了长期的计划经济体制,因而其经营管理模式带有很深的传统烙印。在社会主义经济体制建立和完善的过程中,优秀的经营管理模式必须… 相似文献
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随着改革开放的不断深入,越来越多的国外资本进入中国,中外合资企业现已成为中国经济发展的一个重要的组成部分。通过对合资企业成功经验与失败教训的分析,可以发现不同文化的融合发挥着决定性的作用。中外合资企业的管理,其实质就是跨文化的管理,不同文化的观念及交流的障碍与冲突无处不在。中外合资企业的跨文化冲突研究就是在跨文化条件下如何克服异质文化的冲突,在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织管理制度和机制,合理地配置企业资源,充分利用企业人力资源的潜力和价值,实现企业持久的发展。 相似文献
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