排序方式: 共有14条查询结果,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
SK株式会社的研发体制及其对润滑油事业的促进 总被引:1,自引:0,他引:1
韩国SK株式会社的研发机构(大德技术院)由9个研究所组成,承担着新产品,新技术开发和对工厂及市场的技术支持等任务;同时,作为SK集团所独有的MPR(营销,生产,研发)一体化协议体中的一员,在确保公司竞争力的过程中起着重要的作用。润滑油研究所是大德技术院中的独立研究机构之一,其主要任务是确保润滑油核心技术的持续研究,开发高性能的尖端润滑油产品。通过各种研发合作以及对优秀研究人员的引进,培养,SK株式会祛拥有了多项核心技术和两个系列的品牌产品。其中ZIC润滑油系列产品出口到17个国家,高档润滑油基础油YUBASE出口到30多个国家,很好地适应了润滑油高档化和高性能化的趋势。 相似文献
3.
协调问题已日渐成为影响经济与社会发展的全局性问题,对于环境的可持续发展更是起着举足轻重的作用。从协调观的角度分析,池田大作先生在环境教育国际化背景下提出的环境教育理念体现了包含生命尊严的环境整体观、利他的环境价值观和科技发展与环境保护平衡观。这种协调观源于池田大作先生所处的独特时代背景和日本的传统文化氛围,同时体现了创新环境思想、培养博爱精神以及提升保护环境内驱力等时代价值,对于推动科技与社会的协调发展具有积极的意义。 相似文献
4.
新日本石油集团的研究开发事业 总被引:1,自引:0,他引:1
新日本石油集团由日本石油集团与三菱石油集团1999年合并而成。集团组织架构中的开发部、中央技术研究所、其他专业研究所、新能源(事业)本部和新产品事业部构成研发组织的核心层。新日本石油的研发机构根据公司的情况和特点,结合公司的战略,制定研发方向和研发活动的原则,形成自己的研发运作方式。其组织形式和管理模式是针对日本企业协调性和团队意识比较强的特点而构建起来的,具有特色,方式灵活,主要按技术领域进行管理。新日本石油实行产、销、研一体化的发展,注重提高研发效益,重视对技术的评价试验,重视和强调满足客户的需求,在与客户的互动中进行项目的研发。新日本石油的研发事业的发展情况也反映了当今产、销、研一体化和注重提高研发效益的世界研发活动的发展趋势。 相似文献
5.
6.
7.
日本能源株式全社(简称“日本能源”)有着注重研究开发的传统,强调“依靠核心技术立业”。该公司的润滑油业务形成了由研发中心、技术小组、市场小组和协调小组组成的产、销、研一体化的管理结构,各小组之间有着密切的关系。这样的结构强化了研发在整个润滑油事业中的定位,能够更好地服务于市场,“日本能源”的新产品开发有规定的流程,对项目选题有“高效益、低成本项目”等多项基本原则,并有“开发的,必要性是否确切”等十方面的项目审核内容以及判断科研成果是否优秀的三项标准;研发部门同客户进行积极而富有成效的合作,通过拳头产品和不断创新的技术,使“日本能源”在同强大的跨国公司的竞争中,牢牢地保持了一席之地。 相似文献
8.
编制区域科技投入指南是科学配置区域科技资源,实现科技产出最大化,促进区域科技持续协调发展的重要途径。在剖析科技投入指南和科技规划的特征及其差异的基础上,以北京市为例证,提出了编制区域科技投入指南应遵循的一般原则和应考虑的因素。 相似文献
9.
10.
我国手机回收结构特征及其科技政策内涵分析——基于技术产品生命周期的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
废旧手机回收构成电子废弃物回收政策研究的新课题。在我国,手机生命周期的相关企业中,手机维修商和二手手机商回收贡献突出,而手机厂商和手机拆解商贡献不足,形成了"橄榄型"结构特征。这种"橄榄型"结构凸显支撑我国废旧手机回收的科技政策乃至电子废弃物回收科技政策,应该区别于发达国家,应该节约资源与治理环境并重,应该重点促进旧手机等旧物回收再利用技术的创新和扩散。 相似文献