挖掘企业内部潜力,实施低成本战略

随着市场经济的逐步发展,建筑业的改革将更加深入,施工企业在目前供大于求的市场条件下,只有实施相应的底成本战略才能在市场上有立足之地,但是施工企业如何把握成本,才能使成本在最低的条件下还能有利润,这是施工企业在成本管理中重中之重的问题,如何把握好低成本对企业来说是一个难点,下面我就低成本问题作一个浅显的探析.     

工程量清单计价与现行招投标制度

长期以来,我国的工程造价管理按照传统的定额模式进行计价,实行的是与高度集中的计划经济相适应的概预算定额管理制度。建设工程概预算定额管理制度曾经对工程造价的确定和控制起过积极有效的作用。随着我国对外经济的开放及与国际经济的逐步接轨,使得概预算定额管理制度与市场经济的发展越来越不相适应因此对现行工程计价方式和工程预算定额进行更深入的改革势在必行。实行工程量清单计价将改革以工程预算定额为计价依据的计价模式,逐步形成市场价格、企业自主定价的新格局,把工程计价的权利真正交给企业、交给市场。     

挖掘企业内部潜力，实施低成本战略

随着市场经济的逐步发展，建筑业的改革将更加深入，施工企业在目前供大于求的市场条件下，只有实施相应的底成本战略才能在市场上有立足之地，但是施工企业如何把握成本，才能使成本在最低的条件下还能有利润，这是施工企业在成本管理中重中之重的问题，如何把握好低成本对企业来说是一个难点，下面我就低成本问题作一个浅显的探析。