浅谈网点零售业务发展

<正>1.网点队伍建设。团队是网点竞争的强劲力量,在网点内一定要建立好以网点负责人为中心的核心队伍,充分发挥内训师、理财师、大堂经理、客户经理的协作营销能力,建立健全网点绩效考核管理制度,量化各岗位职责,规范员工工作流程。2.营销氛围渲染。网点营销氛围渲染包括三方面的内容:一要突出网点布局上的改造,激发客户的需求;二要加大客户群体间的产品宣传,客户管护     

金融支持台州海洋经济可持续发展的建议

<正>一是加大政府扶持力度。政府机构应当加大拨款来大力推进那些与物质形态变化(如化石燃料枯竭等),相适应的海上能源基地方面的海洋空间利用程度,并开发只有在深水海域才存在的石油和天然气。另一方面,利用财政拨款充实、强化和完善海洋检测系统,以便进一步加强海洋环境保护和海洋循环经济的发展。二是加大海洋教育投资。加强群众对于海洋重要性的认识,加大高等海洋教育和中小学海洋教育,提升整体国民对海     

浅析如何应战理财产品“纷争”

<正>面对严峻的理财产品市场形势,笔者认为农行可从以下几个方面作"应战"准备。第一,应对农村信用社利率一浮到顶的情况,我们可以将营销的亮点集中在理财产品的"复利"效应上。当下,我们一年期理财产品的利率在4.15%左右,但一年到期后我们可以选择将本金与利息再次投资,这样就可以连本带息一同滚动,增加了本金数,"复利"效果相应明显。同时,我们即将推出的"自动理财"功能,可通过多渠道签约,针对不同类型客户,办理不同签约,自动为客户"利滚利"。第二,应对工商银行中长期理财产品收益率高于我行的情况,我行可就风险角度剖析产品比较优势。一方面,做好投     

强化客户服务 提升农行竞争力

<正>农行如何才能真正打造银行业品牌?笔者以为,应走服务制胜之路。我们农行只有依靠全体员工的同心协力,不断提供高品质的服务,才能让客户满意度得到大幅度的提高,才能不断挖掘有潜力的客户,从而实现最大限度地、有长远眼光的营销,在经营工作上取得优异成绩,最终立于不败之地。那如何才能走好这条"服务制胜之路"?首先,服务理念的转变;第二,优质服务的执行力;第三,突出"恒""、细""、新"。"恒":服务是件大事。格言有曰:播种一种行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播     

服务是奋飞的起点

<正>如何才能打造出真正的主流和精品呢?面对当前严峻的形势,笔者认为,必须从两个方面着手———营销与服务。改善服务质量,首先我们要学会用心办事,用情做事,精细行事。设身处地地为他人着想,顾客一定能够感受出我们的诚心。由于不是临海本地人,不能用临海话跟顾客沟通,笔者总感觉和顾客之间有一     

关于推进浙江台州地区发展绿色金融的几点建议

<正>在全球倡导生态环境保护的背景下,各国的经济都积极向低碳经济转型。当前,我国正处于把握经济增长机遇和进行低碳转型的两难选择之中,如何遵循经济社会发展与气候保护的一般规律,顺应发展低碳经济的潮流和趋势,同时还要根据我国的基本国情和国家利益,寻找一条协调长期与短期利益、权衡各类政策目标、谋求双赢的低碳发展路径。笔者就金融角度,结合低碳经济发展,浅谈逐步实现台州地区可持续发展的几点建议。